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Walter Schönthaler

Der Beitrag 35 Vorschläge, um Österreichs Wirtschaft wieder flott zu kriegen erschien zuerst auf Der Blog für den Mittelstand von Walter Schönthaler.

Was kommt auf uns zu? Was können wir jetzt tun? Die Videoaufzeichnung von Walter Schönthalers Vortrag beim 31. CONGRESS AUSTRIA am 10. April 2026 analysiert die aktuellen Schlüssel-Indikatoren der österreichischen Wirtschaft aus dem aktuellen Wirtschafts-Bericht 03/2026 der OECD (Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung), die Entwicklung des Bruttonationalprodukts, die Teuerung der täglichen Kosten durch den Anstieg der Verbraucherpreise, (die von Politik und Medien irreführend als „Inflation“ bezeichnet wird), die rasante Zunahme der Staatsverschuldung, den Anstieg der Staatsquote (von Kritikern auch „Entmündigungsquote“ genannt) auf weit über 56 Prozent in Österreich und über 50 Prozent in Deutschland, die Rekord-Besteuerung der Arbeit, die skurrilen Public-Relations-Maßnahmen der Politik gegen den Anstieg der Treibstoffpreise seit Beginn des Iran-Kriegs, die Bedrohung des Systems des Petro-Fiat-Dollars durch die Auf-Zu-Spiele mit der Straße von Hormus, die unfassbare Tatsache, dass die Preise für Benzin und Diesel hauptsächlich aus Steuern (Mineralölsteuer, CO2-Steuer, Umsatzsteuer) bestehen und daher zu etwa 55 Prozent aus Staatswirtschaft und nur zu 45 Prozent durch Marktwirtschaft gebildet werden, hunderte von Millionen an Zwangsabgaben, die durch die Benzin- und Dieselpreiserhöhungen „automatisch“ von den Bürgern gezahlt werden müssen, die „Unheilige Allianz“ von Staaten, NGOs und Konzernen in Form der Public Private Partnerships (PPP) nach der Stakeholder-Ideologie des World Economic Forums, die drohende Stagflation, eine Kombination aus Stagnation und Inflation, sowie fünfunddreißig Vorschläge des Autors zur Verbesserung der wirtschaftlichen Situation und was wir als Zivilgesellschaft friedlich und selbstbestimmt in dieser eskalierenden geopolitischen und geo-ökonomischen Situation jetzt tun können. Was kommt auf uns zu? Was können wir jetzt tun?

Schreiben Sie mir unter kontakt@mittelstandsblog.blog, wie Sie darüber denken. Ich freue mich über Ihre Meinung, auch wenn Sie anders ist als meine eigene. Jede E-Mail mit sachlichem Content wird von mir veröffentlicht und beantwortet.

Der Beitrag Was kommt jetzt auf uns zu? Und was können wir jetzt tun? (Video-aufzeichnung eines Vortrags) erschien zuerst auf Der Blog für den Mittelstand von Walter Schönthaler.

Kommen jetzt die Energie-Lockdowns? Mein Video „Die 3 Säulen der Corona-Angst“ welches 2020 vor Beginn der mRNA-Impfungen gelöscht wurde, lässt viele Gemeinsamkeiten im Aufbau der Gesundheitskrise und der Energiekrise erkennen.

Vor etwa 5 1/2 Jahren, Mitte September 2020 wurde mein Video „3 Gründe, warum Ihre Angst vor Corona übertrieben ist – Analyse der 3 Säulen der Corona-Angst“ auf RPP-Institut veröffentlicht. Es erreichte 48K Views, bis es kurz vor Beginn der ersten mRNA-„Impfungen“ plötzlich aus dem Netz verschwand.

Trotz sinkender, minimaler Todeszahlen (da war fast nichts mehr zu sehen) …

… gab es ab 14. September 2020 österreichweit eine Maskenpflicht, die ein paar Tage später zu einem „Lockdown“ verschärft wurden. Von 17. November bis 6. Dezember 2020 folgte ein weiterer Lockdown samt Ausgangssperre.

Dann kam der „Game Changer“ …

Am 26. Dezember 2020 wurde der „Game Changer“ ( das originelle Framing stammt vom damaligen Bundeskanzler Sebastian Kurz) mit der neuen Technologie der mRNA-Injektion „angeboten“. Gleichzeitig gab es bis zum 7. Februar 2021 einen neuerlichen Lockdown mit Ausgangsbeschränkungen, die von den Advertorials (Eine Kombination von Advertising und Editorials) der Leitmedien, „Umfragen“ und durch Regierungsinserate massiv begleitet wurden. Am besten fand ich die Videos von den Tanzenden Ärzten in den Krankenhäusern.

Anfang 2021 begannen die mRNA-Injektionen gegen COVID.

Diese „Corona-Maßnahmen“, insbesondere die Lockdowns, haben die wirtschaftliche Situation Österreichs massiv beschädigt. Die unabhängige Denkfabrik Agenda Austria schätzte den Wohlstandsverlust, gerechnet in Bruttonationalprodukt auf mindestens 140 Milliarden Euro. Dieses Geld ist aber nicht weg – es hat nur jetzt jemand anderer.

Warum ich mein Video jetzt wieder veröffentliche.

Ich habe das Video, das ich vor 5 1/2 Jahren aufgenommen habe, jetzt wieder veröffentlicht, weil es nach den letzten geopolitischen Aktivitäten und Ereignissen für nicht ausgeschlossen halte, dass es nach den Ankündigungen des EU-Kommissars Dan Jørgensen wieder zu massiven Einschränkungen bis zu Lockdowns kommen könnte. Diesmal allerdings nicht als „Gesundheitslockdowns“, sondern als „Energie-Lockdowns.“ Hier kann man die „Vorschläge“ der Internationalen Energieagentur (IEA) und der EU-Kommission en Detail nachlesen und verinnerlichen: https://www.msn.com/de-de/nachrichten/other/iea-startet-notfallplan-gegen-energiekrise/gm-GM34B52A2A

Mein 5 1/2 Jahre altes Video „3 Gründe, warum Ihre Angst vor Corona übertrieben ist – Analyse der 3 Säulen der Corona-Angst“ kann ein generelles Muster aufdecken, wie die Bevölkerung auch bei Energie-Lockdowns in die Verhaltenssteuerung gebracht werden könnte.

Disclaimer: Natürlich ist das alles nur Verschwörungstheorie und es gibt sicher keine Geschäftsmodelle oder Public-Private-Partnerships von „strategischen Partnern“, die eine Energiekrise als Geschäftsmodell nutzen würden. Niemand hat die Absicht, Zugangsbeschränkungen zum Internet oder die verpflichtende digitale ID oder das digitale Zentralbankgeld einzuführen. Es arbeiten nur ein paar „strategische Partner“ daran – weltweit. Mein Video „Die 3 Säulen der Corona-Angst“ ist Mitte September 2020 entstanden und ist aus den damaligen Situation zu verstehen. Es war ein Versuch, der Angstpropaganda mit Fakten entgegenzuwirken:

Der Beitrag Drohen uns nach den C-Lockdowns mit mRNA-Injektionen 2020 jetzt „Energie-Lockdowns“? erschien zuerst auf Der Blog für den Mittelstand von Walter Schönthaler.

KI-Bild: Shutterstock 2766696501

Vor etwa 5 1/2 Jahren, am Höhepunkt der Corona-Zeitenwende, im Herbst 2020, habe ich auf der Website des RPP-Instituts sechs Videos veröffentlicht.

Die einzelnen Videos wurden bis zu 69.000 Mal angeklickt, wie die obige Statistik zeigt, die etwa eine Woche vor dem Verschwinden der Videos aufgezeichnet wurde. Dann, Mitte November 2020, kurz vor Beginn der mRNA-Impfkampagne, waren alle sechs Videos plötzlich spurlos aus dem Netz verschwunden. „Vom Uploader gelöscht“ konnte man lesen. Ich habe beim Uploader, dem RPP-Institut angefragt – keine Erklärung. Wenige Tage später, im Dezember 2020, begannen in Österreich die Injektionen mit mRNA-Substanzen. Der damalige österreichische Bundeskanzler Sebastian Kurz bezeichnete die Impfungen mit mRNA-Substanzen in Testphase 3 als „Game Changer“. „Dieser Tag wird in die Geschichte eingehen“ verkündete der Kanzler, heute Chef der Überwachungsfirma „Dream Securities“ und früherer Mitarbeiter (Funktion: Global Strategist) von Peter Thiels Überwachungsfirma Palantir. https://www.bundeskanzleramt.gv.at/bundeskanzleramt/nachrichten-der-bundesregierung/2020/bundeskanzler-kurz-impfung-ist-game-changer-dieser-tag-wird-in-die-geschichte-eingehen.html Der Kurz´sche Game Changer war tatsächlich ein Milliardengeschäft für die Pharmaindustrie auf Kosten der Steuerzahler. Es war eine Katastrophe für viele Menschen, die ihre Gesundheit verloren. Eine Katastrophe für den Staatshaushalt und die Steuerzahler, die das Geschäftsmodell finanzierten. Hier ist das Video, das ich vor mehr als 5 Jahren am 26.10.2026, dem österreichischen Nationalfeiertag, aufgenommen hatte:

Die katastrophalen Folgen der Lockdowns und mRNA-Injektionen sind bis heute nicht aufgearbeitet worden.

Das Video aus dem Internetarchiv, das ich jetzt wieder gefunden habe ist natürlich aus der damaligen Situation zu beurteilen. Eine Zeit, in der Kritiker der C-Impfung als unsolidarische Coronaleugner diffamiert wurden, weil ja die Impfung, so wurde behauptet, die Ansteckung verhindere. Eine Behauptung, die sich – wie so vieles – als unrichtig herausstellte. Das Video, das ich am österreichischen Staatsfeiertag, dem 26. Oktober 2020, aufgenommen hatte, dokumentiert den Beginn einer wirtschaftlichen und sozialen Katastrophe. Denn vom „Game Changer“ der mRNA-Injektionen und den Zauberworten des damaligen Finanzministers haben sich die Wirtschaft und die Gesellschaft in Österreich auch nach 5 1/2 Jahren noch nicht erholt.

Das zeigt der der aktuelle Bericht der OECD Economic Surveys 2026, der Anfang März 2026 veröffentlicht wurde:

Die Staatsschulden sind in nur 66 Monaten, die seit dem „Tag, der in die Geschichte eingehen wird“ (BK Kurz), vergangen sind, von 306,3 Milliarden Euro auf 424,1 Milliarden um unvorstellbare 117,8 Milliarden Euro, das sind + 38,4 % gestiegen. https://staatsschulden.at/ Umgerechnet auf die erwerbstätige Bevölkerung betragen heute die Staatsschulden mehr als 95.000 Euro pro Kopf, etwa das Doppelte des österreichischen Median-Einkommens. Wie soll das jemals zurückgezahlt werden?

Heute, im April 2026, mehr als fünf Jahre später, wissen wir, wie es nach Game Changer und Zauberworten im Jahr 2020 weiterging mit den Öffentlich-Privaten (PPP)- Geschäftsmodellen: Zuerst durfte die Pharmaindustrie mit PPP (Public-Private-Partnerships) über streng geheime Verträge zwischen EU-Kommission und Herstellern der mRNA-Vakzine, über Bestellungen, die von der Kommissionspräsidentin auf kurzem Wege auch über SMS geschlossen wurden, so richtig abcashen. Seit 2022 sind die Aktionäre der Rüstungskonzerne mit dem PPP-Geschäftsmodell des Ukraine-Kriegs dran. Dann wurden die Northstream-Pipelines gesprengt und der EU-Green Deal besiegelt. Und seit dem Iran-Krieg am 28. Februar 2026 fressen die Energiekartelle und Ölkonzerne an der steuergeldgefüllten PPP-Futterkrippe. Seit Sebastian K.s „genialen PPP Game Changer“ am 26. Dezember 2020 sind 5 1/2 Jahre vergangen und Österreich hat sich von diesem „bahnbrechenden Ereignis“ auf Kosten des Mittelstands und der kleinen und mittleren Unternehmen, dem Rückgrat unserer Wirtschaft, noch immer nicht erholt, wie nicht nur aktuelle Bericht der OECD vom März 2026 belegt, sondern auch der Internationale Währungsfonds (IMF) und die EU-Kommission selbst in ihrer wenig ermutigenden „Herbstprognose 2025“ bestätigen.

Der unabhängige Think Tank Agenda Austria schätzte den Wohlverstandsverlust (gemessen am Bruttoinlandsprodukt) durch die Lockdown-Maßnahmen der Bundesregierung (4 Lockdowns + 1 „Lockdown für Ungeimpfte“) von 2020-2024 (ohne 2025) auf rund 175 Milliarden Euro. https://www.agenda-austria.at/grafiken/so-viel-kostet-uns-die-corona-krise/

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Der Beitrag Das Zauberwort des Finanzministers, der Game Changer des Kanzlers, 6 verschwundene Videos und was das mit der heutigen Situation zu tun hat. erschien zuerst auf Der Blog für den Mittelstand von Walter Schönthaler.

Der Jugendforscher, mehrfacher Buchautor, Philosoph, Blogger und Unternehmer Professor Magister Bernhard Heinzlmaier erläutert in der Videoaufzeichnung seines Vortrags die Werte und das Verhalten der Nachkriegsgeneration der sogenannten Babyboomer gegen die junge Generation Z“ der Zoomer anhand von aktuellen Marktforschungsergebnissen und konkreten Beispielen aus der Research-Praxis die Babyboomer mit der Generation Z .

Eine knapp einstündige Vorlesung auf Video: Bernhard Heinzlmaier verarbeitet aktuelle, spannende Fakten aus der Marktforschung, professionell aufbereitet, wissenschaftlich-analytisch, menschlich, humorvoll und mit der intellektuellen Selbstironie eines Philosophen, Marktforschers, Buchautors, Bloggers, Unternehmers und Vaters. Das Video wurde beim 1. SUPERCONGRESS AUSTRIA der UNION SOUVERÄNITÄT am 7. März 2026 im College Garden Hotel in Bad Vöslau bei Wien aufgenommen.

Der Beitrag Babyboomer gegen Generation Z – Vom Ende des neuen Biedermeier (Video) erschien zuerst auf Der Blog für den Mittelstand von Walter Schönthaler.

Wie ist die derzeitige Situation der Grund- und Freiheitsrechte in Österreich, 6 Jahre nach dem Start von Corona?

Dieser Beitrag beinhaltet die Videoaufzeichung der Kurz-Statements der Panel-Mitglieder bei der Podiumsdiskussion des CONGRESS AUSTRIA, veranstaltet in Bad Vöslau, College Garden Hotels, von der UNION SOUVERÄNITÄT.

An der Podiums-Diskussion am 7. März 2026 nahmen fünf profilierte und bekannte Fachleute aus den Bereichen Polizei, Recht, Unternehmen, Philosophie, Marktforschung, Politik, Technik und Wissenschaft teil.

Am Podium: Professor Mag. Bernhard Heinzlmaier, Landtagsabgeordneter Manuel Krautgartner, DI Dr. Martin Steiner, MSc., Wissenschaftler, Präsident der Union Souveränität, Mag. Alexander Todor-Kostic, LL.M, Rechtsanwalt und Grundrechtsexperte und Wolfgang Toth, Obmann der Polizisten für Grund- und Freiheitsrechte (PGF); Moderation Mag. Walter Schönthaler, Mittelstandsblog.

Der Beitrag Wie ist die aktuelle Situation der Grund- und Freiheitsrechte in Österreich? erschien zuerst auf Der Blog für den Mittelstand von Walter Schönthaler.

(Fotocredit: Rita Newman)

Medien und Politik: Vom Fördern zur Falle, von Freiheit zur Zensur  ist der hochaktuelle und spannende Titel des Vortrags von Frau Dr. Walterskirchen.

Weitere aktuelle Themen des 31. CONGRESS AUSTRIA: 

1. Aktuelle Energiesituation in Deutschland und Österreich
2. Praxeologische Fehleranalyse des EU-Green Deals
3. Die Rolle der katholischen Freiheitsbewegung zur Wiedererlangung der Souveränität Österreichs 1955
4. Staatsvertrag und Neutralität
5. ORF-Beitrag und OBS
6. Propaganda und Public Relations
7. Analyse des neuen  OECD-Wirtschaftsberichts über Österreich vom März 2026
8. Analyse der Hintergründe der Wirtschaftskrise
9. Ideen, wie wir unsere Wirtschaft rasch wieder flott bekommen könnten

Diese Themen analysieren Dr. Martin Steiner, Mag. Ferdinand von Plettenberg, Oberstlt Michael Haberler, DI Walter Popp, Mag. Gernot Klopcic und Mag. Walter Schönthaler.

Zu diesem 31. CONGRESS AUSTRIA sind nicht nur die Mitglieder der UNION SOUVERÄNITÄT, sondern auch interessierte Personen eingeladen, die derzeit nicht (oder noch nicht) Mitglied der UNION SOUVERÄNITÄT sind.

Der Kostenbeitrag für Nichtmitglieder beträgt 25 Euro pro Person. Das Abendbuffet im Hubertushof-Fromwald kostet 25 Euro pro Person.

Anmeldung für Nichtmitglieder: Einfach eine E-Mail an union@souveraenitaet.org schreiben, die Anzahl und Namen der teilnehmenden Personen bekanntgeben und mitteilen, ob das Abendbuffet zum Pauschale von Euro 25 gewünscht ist. 

Wer ist UNION SOUVERÄNITÄT?

Der Verein UNION SOUVERÄNITÄT ist eine parteiunabhängige Bewegung, die sich für Freiheit, Selbstbestimmung und den Schutz der Grundrechte jedes Bürgers in Österreich einsetzt.

https://souveraenitaet.org/wer-wir-sind/

Der Beitrag Einladung zum 31. CONGRESS AUSTRIA am Freitag, 10. April 2026 14:00 – 19:00 in Bad Fischau-Brunn erschien zuerst auf Der Blog für den Mittelstand von Walter Schönthaler.

Der Beitrag Über die bewusste und intelligente Manipulation erschien zuerst auf Der Blog für den Mittelstand von Walter Schönthaler.

Der kurze Video-Ausschnitt wurde bei Lesung meiner satirischen Romanerzählung „Die Philanthropen oder die Austreibung des CO2 aus dem Mineralwasser“ (EINBUCH Buch- und Literaturverlag Leipzig, 2023) im Kulturzentrum „Aktionsradius Wien“ https://staging.igkultur.at/mitglieder/aktionsradius-wien aufgenommen. Der Textauszug aus meinem Roman wurde von der Schauspielerin, Sängerin und Songwriterin Eva Maria Neubauer https://evamarianeubauer.com/ gelesen. Die Buchbesprechung mit mir – im „klima-religiösen Outfit“ eines schuldbewußt atmenden CO2-Produzenten und Klimawandlers in Mönchskutte 😉 – wurde von Andrea Hiller geführt. Im abschliessenden Kommentar sagte der ehemalige Unternehmer und Mittelstands-Aktivist Helmut Sauseng: „Der Mittelstand und die KMUs (=kleine und mittelständische Unternehmen) haben keine Stimme!“

Transkript von Lesung und Buchbesprechung

Uschi Schreiber: Willkommen am Gaußplatz 11 hier bei uns beim heutigen Salonabend. Ich begrüße Sie herzlich hier bei uns im Saal, aber auch zu Hause im Livestream und ganz besonders natürlich die Gäste des heutigen Abends, Herrn Walter Schönthaler, den Autor, der heute sein Buch vorstellen wird. Herzlich willkommen. Die Schauspielerin Eva Maria Neubauer. Sie wird heute lesen aus diesem Buch. Herzlich willkommen bei uns im Aktionsradius. Und Andrea Hiller aus unserem Team. Sie wird heute den Abend moderieren und das Gespräch führen mit Walter Schönthaler. Unseren Monatsschwerpunkt jetzt im November 2023 haben wir „Poesie und Politik“ genannt. Und wir wollen in diesem Monat Künstlerinnen und Autorinnen vorstellen, die deren Werk durch das aktuelle Zeitgeschehen ihrer Zeit beeinflusst war oder ist. Also Künstlerinnen, die, die die politische Situation ihrer Zeit aufgegriffen haben, die Umbrüche, die stattgefunden haben, die einfach, wo das im literarischen Werk ablesbar ist. Wir haben dann einen Blick auch in die Vergangenheit geworfen. Die 91-jährige Angelica Bäumer war schon hier zu Gast. Die Geschichte des eines Kindes im Nationalsozialismus. Wir haben zurückgeschaut, und auch nächste Woche werden wir noch einmal zurückschauen ins vorige Jahrhundert. Literatinnen, die durch den Ersten Weltkrieg, den Zweiten Weltkrieg, die Nachkriegszeit beeinflusst, waren durch Flucht, Kalten Krieg, atomare Aufrüstung usw. Ingeborg Bachmann, Werfel, Trakl, Hilde Domin, Etty Hillesum, die Geschwister Scholl, um einige zu nennen. Diese werden wieder Thema auch der nächsten Wochen sein. Anfang Dezember gibt es auch einen Abend, da legen wir den Fokus auf Czernowitz, die Bukowina. Auch dort waren viele Künstler zu Hause, Literaten und Literatinnen, die vertrieben wurden, die flüchten mussten. Paul Celan beispielsweise kommt aus Czernowitz oder Rose Ausländer. Und da wird dann Hannes Hofbauer, der Historiker und auch der Historiker Pablo Rudich, dessen Vorfahren dort waren, einen Abend gestalten. Und heute? In diesem Themenfeld wird der heutige Abend den Blick in die Gegenwart legen. Und der befasst sich mit den politischen, gesellschaftspolitischen, wirtschaftlichen Umbrüchen unserer Zeit in der Zeit, in der wir leben. Veränderungen und Entwicklungen, die man, die manche gar nicht bemerken, die man manchmal erst im Nachhinein bemerkt, einige Jahre später.

Heute zu Gast ist Walter Schönthaler. Er ist jemand, der aus der Wirtschaft kommt. Der hat sehr viele Top Positionen auch in der österreichischen Lebensmittelindustrie innegehabt. Er war CEO, Vorstand, Geschäftsführer von bekannten Firmen wie PEZ, Darbo, Spitz, Manner, Felix-Austria. Also diese Marken kennen wir alle. Und ja, und er hat da sehr viele Erfahrungen gesammelt und auch Entwicklungen beobachtet. Entwicklungen der letzten Jahrzehnte, die in der Finanzwirtschaft oder in der Wirtschaft stattgefunden haben, Entwicklungen während der Lockdowns wie die, die Industrie oder Klein- und Mittelbetriebe betroffen hat und eben auch in der aktuellen Situation. Seine Erfahrungen und Beobachtungen haben ihn veranlasst, ein Buch zu schreiben. Das wird heute vorgestellt, eine Romansatire, sie heißt „Die Philanthropen“. Die Schauspielerin Eva Maria Neubauer wird Auszüge, einzelne Kapitel daraus lesen. Im Anschluss daran wird Andrea Hiller mit Walter Schönthaler das Gespräch dazu führen, um die Sachverhalte ein bisschen näher zu erläutern. Ich möchte Sie noch bitten, dass Sie Ihre Handys ausschalten oder in den Flugmodus stellen. Das ist gut, um die Livestreams nicht zu stören in der Funkübertragung. Ja, und ich lade Sie auch ein, im Anschluss danach noch am Büchertisch zu schmökern. Das Buch von Walter Schönthaler liegt auf, wenn Sie es sich mit nach Hause nehmen möchten. Herzlich sind Sie dazu eingeladen. Aber auch viele Bücher der genannten Literatinnen der vorigen und kommenden Abende sind am Büchertisch. Ja, und in dem Sinne wünsche ich Ihnen einen sehr informativen, interessanten Abend und übergebe jetzt das Wort zu den dreien hier am Podium und konkret an die Andrea.

Andrea Hiller: Vielen Dank, liebe Uschi Schreiber. Ich möchte noch hinzufügen: Magister Walter Schönthaler ist nicht nur in vielen Lebensmittel-Bereichen tätig gewesen. Also Uschi Schreiber hat schon genannt Darbo und Spitz und Manner, sondern er unterrichtet auch nach wie vor. Er hat auch von 2011 bis 2020 an der Fachhochschule Wiener Neustadt, Campus Wieselburg, Marketing und Green Economy unterrichtet. Das hat, glaube ich, auch einiges inspiriert für sein Buch. Von 2017 bis 2019 leitete Schönthaler den akademischen MBA-Lehrgang Sales and Innovation Management an der Zukunftsakademie Mostviertel und von 2012 bis 2020 war er auch Adjunct Professor an der Webster Private University Vienna und er ist nach wie vor auch als Unternehmensberater, Dozent und für strategisches Marketing an der FOM, der Hochschule für Ökonomie und Management tätig und Autor von mehreren Büchern.

Ich möchte auch auf Eva Maria Neubauer noch näher eingehen. Sie ist nämlich eine sehr vielseitige Künstlerin. Also selbst habe ich sie schon des Öfteren auch als Sängerin erlebt. Seit 2016 schreibt sie eigene Chansons mit regelmäßigen Live-Auftritten. Auch die Welt der jiddischen Lieder hat Eva Maria aufgegriffen, ebenso der Roma-Musik und sie geht so auch ihren eigenen jüdischen Wurzeln nach. Sie ist eine vielseitige Künstlerin, nicht nur Schauspielerin. Am Volkstheater Wien hat sie gelernt, auch Gesang studiert am Konservatorium in Wien und auch auf internationalen und vielen Theaterbühnen und Opernhäusern ist sie aufgetreten. Aber vielleicht ist Eva Maria Neubauer auch vielen aus Film und Fernsehen bekannt, denn im deutschsprachigen Raum hat sie in vielen Krimis mitgespielt. Vielleicht kennen Sie Eva Maria Neubauer von daher? Heute wird sie uns aus dem Buch vorlesen und ich würde vorschlagen, bevor wir ins Gespräch mit dem Autor gehen, beginnen wir mit dem Prolog.

Eva Maria Neubauer liest aus Walter Schönthalers Roman „Die Philanthropen“: Kapitel 1 Prolog: „Unter der Scannerkasse eines Supermarkts im Wiener Stadtteil Erdberg in der Nähe des Fiakerplatzes liegen seit vielen Monaten zwei einsame Münzen, eine kleine 0,20 € Münze und ein winziges 0,01 € Stück. Eine eingerauchte Publizistikstudentin im Gothic-Outfit, die an massivem Liebeskummer litt, hatte in der Stakeholder-Filiale eine Flasche Obstschnaps gekauft, mit einem 10 € Schein bezahlt und als Wechselgeld an der Kassa zwei Münzen bekommen, eine 0,20 € Stück und ein kleines 0,01 € Stück. In ihrem hektischen Bemühen, die Spirituose möglichst rasch in ihrem Backpack verschwinden zu lassen, verschusselte sie die beiden Münzen. Die beiden rutschten ihr nach dem Frustkauf aus den braun gekifften Fingern, fielen auf den Boden, kullerten unter die Scannerkasse und blieben dort an einer Stelle liegen, wo sie weder von den Kunden noch von den Mitarbeiterinnen der Filiale entdeckt werden konnten. Die Lage der verlorenen Münzen verschlechterte sich noch, als sie von einer Reinigungskraft beim Aufwischen des Bodens unabsichtlich unter die Bodenritze einer Sockelleiste geschoben wurden, wo die beiden Zerquetschten seither unverrückbar festsaßen. Obwohl der Boden der Filiale mit schöner Regelmäßigkeit am Ende jedes Arbeitstages sauber aufgewischt wurde und sich die Wischmops der Filialmitarbeiterinnen dabei den Münzen oft bis auf wenige Millimeter näherten, schrumpften die Chancen für eine Bergung der Verschollenen von Tag zu Tag. Im Laufe der Tage, Wochen und Monate war es den Elektronen, der aus den Metallen Kupfer, Aluminium, Zink und Zinn zusammengesetzten Legierung, aus der die kleinen Münzen bestanden, zur Gewissheit geworden, dass sie keine Chance hatten, in absehbarer Zeit aus ihrer Fixierung befreit zu werden. Die beiden Zwutschgerl würden nie mehr ihren geliebten Beruf als Wechselgeld-Begleiter der Erdlinge ausüben können, und der heiß ersehnte Wiedereintritt in den aufregenden und abwechslungsreichen Geldkreislauf würde ihnen verwehrt bleiben. Hinzu fügte sich ein weiterer unglücklicher Umstand. Die Filiale in Wien, Erdberg war noch ganz neu. Erst ein paar Tage vor der Münztragödie war sie feierlich in Anwesenheit des Vorstandsvorsitzenden der Stakeholder Kette eröffnet worden. Im schlimmsten Fall würde es bis zum Abriss der ganzen Filiale dauern, bis man die unbedeutenden Münzen entdecken und befreien würde. Aber dann wäre es zu spät, denn in wenigen Monaten würden die Centmünzen, die schon jetzt nicht mehr viel wert waren, als Zahlungsmittel überhaupt nicht mehr zu gebrauchen sein. Die Vorbereitungen der Zentralbanken zur Umstellung auf ein digitales Zentralbankgeld und schrittweise Abschaffung des Bargeldes waren bereits in der vorletzten Phase der Implementierung. Bald würden die Münzen von ihren Erfindern in den Müll geworfen werden, oder sie würden in einem Gurkenglas einer Filialangestellten vergammeln, was auf einen Wechsel des Gefängnisses hinausliefe. Auf nichts weiter. Verzweiflung und Depression waren die Konsequenzen für die beiden Loser. Nach und nach, über Wochen und Monate entwickelte sich zwischen den beiden Münzen durch den Mangel an Zukunftsaussichten in Kombination mit bedrückender Langeweile ein Phänomen, für das weder das Heisenberg Modell lokalisierter magnetischer Momente noch die Stoner Theorie des Bandelektronen Magnetismus eine wissenschaftlich fundierte Erklärung liefern konnten. Die beiden Metalle begannen miteinander zu kommunizieren, indem sie ihre Erlebnisse aus der Vergangenheit austauschten. Und so begann unsere Geschichte, die der Senior Münz – wie die 0,20 € Münze sich nannte – dem kleinen Junior Münz an den langen Tagen und Nächten in der Gefangenschaft des Supermarkts des Stakeholder Konzerns unter der Scannerkasse erzählte.

Andrea Hiller: Ja, ein kleiner Einblick schon mal in den Roman von Walter Schönthaler. „Die Philanthropen oder die Austreibung des CO2s aus dem Mineralwasser“ ist der Titel. Und diese beiden Münzen Senior und Junior Münz erzählen quasi eine Rahmenhandlung. Ich habe des Öfteren festgestellt, dass die Senior Münze etwas gescheit ist und gescheit daherreden kann. Die Junior Münze ist halt die, die fast gar nichts weiß.

Lieber Walter, warum hast du dir diese beiden Proponenten ausgesucht, um diese Geschichte entstehen zu lassen? Und immer wieder fließen durch diese auch deine Kenntnisse ein, die du offensichtlich aus deiner langjährigen Berufserfahrung gesammelt hast.

Walter Schönthaler: Es geht um das wichtigste Regelsystem, oder besser gesagt das Mächtigste, das ist das Geldsystem. Darüber gibt es viele spannende Zitate, unter anderem von Henry Ford, der gesagt hat, wenn die Menschen das Geldsystem verstehen würden, hätten wir eine Revolution vor morgen früh. Und ich wollte zwei Handlungsstränge gleichzeitig in den Roman hineingeben, also zwei Plots, und zwar einerseits die Geschichte über den Kampf um das Monopol bei Mineralwasser und andererseits die Diskussion zwischen dem Jungen und dem Alten, verkörpert durch das Ein-Cent-Stück und das 20-Cent Stück unter der Kassa des Supermarktes. Und das ist sehr typisch, dass mich das natürlich als „alten weißen Mann“, wie man oft als 70-jähriger „Boomer“ bezeichnet wird, fasziniert hat, weil der Junge natürlich das nicht glaubt, was der Alte ihm sagt. Wir haben auch unseren Eltern nicht alles geglaubt, was die uns erzählt haben. Und um das geht es letztlich. Es geht um sogenannte Narrative. Jetzt habe ich da mal nach einer offiziellen Definition für Narrativ nachgesehen: Was sind denn Narrative? Laut Wikipedia sind Narrative die Erzählungen, die kulturprägenden Charakter haben, Erzählungen, also Geschichten. Und wir haben im Laufe unseres Lebens viele solche Erzählungen vorgesetzt bekommen. Aber der Großteil der Erzählungen, die wir als wahrgenommen abgespeichert haben, an die wir uns erinnern, die haben wir gar nicht selbst erlebt. Mehr als 90 % der Geschichten, die man uns erzählt hat, haben wir geglaubt, selbst erlebt zu haben, weil wir diese Narrative verinnerlicht haben, perzipiert haben und die seitdem zu uns gehören. Denken wir an die Geschichte des Marlboro Mann. Marlboro ist eine Zigarettenmarke und es gab den Marlboro Man, der ist rauchend herumgeritten auf seinem Pferd und hat den Cowboy gespielt und war frei und locker. Und dann ist er irgendwann gestorben und wir wissen, woran er gestorben ist: an Lungenkrebs. Ab diesem Ereignis hat sich die Erzählung, das Raucher-Narrativ, ins Skurrile gedreht, dann haben die Raucher plötzlich bemerkt, dass auf den Zigarettenpackungen die Bilder gewechselt wurden, von diesem „Reset“ an gab keinen Marlboro Man mehr auf der Marlboro Zigarettenpackung, sondern fürchterliche Schockbilder fürs Rauchen, also Bilder vom Lungenkrebs und dergleichen. Ja, also die Erzählung ist mit dem Tod des Marlboro-Cowboys komplett umgedreht, auf den Kopf gestellt worden, wie der Glaube des Kleinkindes an das Christkind oder den Weihnachtsmann ab einer gewissen Alter des Kindes enttäuscht wird. Ich glaube schon, dass ich, bis ich vier Jahre alt war, ans Christkind geglaubt habe. Aber ich denke, dass wir nicht alles glauben müssen, was man uns über die Leitmedien kommuniziert. Und das ist ein wesentlicher Punkt der Philanthropen-Story. Grundsätzlich kann jeder glauben, was er glauben will. Was Anfang 2020 im Zuge der Covid-Inszenierung passiert ist, war der unmittelbare Anlass das Buch zu schreiben. Seitdem versucht man uns kontinuierlich neue Angst- „Narrative“, also neue kulturbildende Geschichten ins Gemüt zu drücken. Und diese Geschichten, die im öffentlichen Medienraum verbreitet werden, die kann man glauben oder eben nicht glauben. Und es steht jedem unbenommen, das zu tun. Zu entscheiden: okay, die Geschichte stimmt – oder nein, dieses Narrativ stimmt nicht.

Andrea Hiller: Wir werden sicherlich noch genauer auf diese Geschichten eingehen, aber ich würde mich jetzt noch gerne danach erkundigen, weil du ja selbst Wirtschaft unterrichtest und auch hier natürlich verschiedene Narrative erzählt worden sind, oder? Man hat lange auch an den Wachstumsmythos geglaubt, den Fortschrittsmythos. Wann war das in deiner persönlichen Karriere denn so, dass du dir gedacht hast, jetzt ist ein Knick passiert? Jetzt ist etwas passiert, das einen Wandel anzeigt. Jetzt haben sich Strukturen verändert. Jetzt ist es nicht mehr so, dass eben das Unternehmen, das wir kennen, als traditionelles Unternehmen, was du ja sehr stark auch betonst das Familienunternehmen, im Vordergrund steht, dass es jetzt einfach ganz neue Regeln gibt, die unmerklich, so wie man den Frosch ja auch im Wasser kocht, vielleicht jetzt zuschlagen. Also wir werden ins Detail gehen, aber ich würde mich jetzt mal nach gerne erkundigen: Wann war bei dir dieser biografische Knick da, dass du vielleicht auch deine eigene Tätigkeit hinterfragt hast in diesem gesetzten Rahmen, wo du agiert hast?

Walter Schönthaler: Ein unmittelbarer Anlass war ein Student an der Fachhochschule Wiener Neustadt, Campus Wieselburg, der eine Diplomprüfung in dem Fach „Innovationsmanagement“ abgelegt hat und ich bin dort auch dabeigesessen, als Prüfer und Lehrbeauftragter. Also für die MBA-Prüfung gab es Pflichtbücher, die man lernen musste, plus ein freiwilliges Buch zum Prüfungsgegenstand „Innovationsmanagement“, ein Buch zum Thema, welches sich der Kandidat selbst aussuchen konnte. Der Student wünschte sich über ein Buch zu diskutieren mit mir und es war in diesem Fall das Buch mit dem Titel „From zero to one – Wie Innovation unsere Gesellschaft rettet“, der Autor ist der deutschamerikanische Milliardär Peter Thiel. Und dieser Peter Thiel ist der erste Arbeitgeber gewesen des österreichischen Ex-Bundeskanzlers Sebastian Kurz nach dessen Ausscheiden aus der Politik. Peter Thiel ist ein Mitbegründer von PayPal, diesem Zahlungsdienst, und er ist auch ein Begründer einer IT-Firma, die Software zur Überwachung herstellt. Dieses Unternehmen heißt Palantir. Und ja, in dem Buch schreibt Thiel unter anderem folgendes: „Wettbewerb ist etwas für Loser. Es geht um die Schaffung von Monopolvorteilen.“ Und dann habe ich mir gedacht, das kann der doch nicht wirklich gemeint haben. Aber später, bei einem Interview in der New York Times hat Peter Thiel das Zitat aber noch einmal wiederholt: „Wettbewerb ist etwas für Loser“. Und da habe ich mir gedacht irgendetwas stimmt doch nicht, denn ich kann mir eine Marktwirtschaft und überhaupt eine freie Wirtschaft ohne Wettbewerb überhaupt nicht vorstellen. Wie soll das funktionieren? Wettbewerb ist der Motor der Innovation und der Marktwirtschaft. Die Möglichkeit, zwischen unterschiedlichen Produkten zu wählen, ist eine Basis unserer freiheitlich-demokratischen Gesellschaft. In meiner Jugendzeit, Mitte der Achtziger Jahre, habe ich als Marketing- und Vertriebsleiter gearbeitet für die Darbo GmbH, ein Familienunternehmen mittlerer Größe. Und ich kann mich noch erinnern, was der Diplomkaufmann Klaus Darbo, der leider bereits verstorbene Eigentümer der Darbo GmbH, die Konfitüre und Honig herstellt, als Leitbild für sein Unternehmen entwickelt hatte. Darbo hat gesagt „ich möchte eine Jam Session haben, und zwar für mein Jam, meine Premium-Marmelade am Markt. Ich möchte das beste Produkt am Markt haben und es soll auch mehr kosten, weil es auch besser ist als der Durchschnitt.“ Wettbewerb pur, Qualitätswettbewerb also. Er sagte auch „Es gibt keine gesättigten Märkte – Es gibt nur gesättigte Verkaufsleiter!“ „Und für meine Jam-Session verzichte ich auf vieles“, meinte Klaus Darbo, der Unternehmer. Und er hat gesagt „Schauen Sie, ich habe 10 Millionen Schilling, die investieren wir jetzt, und wir werden alles so verändern, dass wir ein perfektes Produkt haben am Markt.“ Und das haben wir dann auch getan. Wir haben das Produkt optimiert, den Fruchtanteil erhöht und alles Künstliche weggelassen, so dass es geschmeckt hat wie selbstgemachte Marmelade, die Verpackung angepasst, wir haben mit Werbung begonnen, wir haben den gesamten Ansatz verändert im Vertrieb. Darbo war ein Unternehmer, kein Investor. Was ist der Unterschied zwischen einem Unternehmer und einem Investor? Beide sind notwendig in der Wirtschaft. Aber der Investor, der versteht unter Umständen von dem Produkt, was er da investiert, überhaupt nichts. Ja, muss das er ja auch nicht, als Investor, er muss nichts vom Produkt verstehen. Der Unternehmer hingegen richtet seine Aktivitäten auf den Markt. Also er überlegt sich: Wie kann ich etwas anbieten, das so überlegen ist und so gut ist, dass es die Leute kaufen? Der Investor hingegen richtet seinen Blickpunkt auf den Aktienkurs. Aber das Produkt und der Aktienkurs haben wenig bis überhaupt nichts miteinander zu tun. Jeder Unternehmer ist ein Investor, aber nicht jeder Investor ist ein Unternehmer. Aber der Unternehmer investiert ins eigene Unternehmen, weil er am Markt erfolgreich sein will. Und das ist der Unterschied zwischen diesen beiden. Was mir aufgefallen ist in letzter Zeit? Dass diese internationalen Organisationen wie das World Economic Forum und die Konzerne, die dort Mitglied sind, agieren wie Investoren und nicht wie marktorientierte, wettbewerbsorientierte Unternehmen. Wettbewerb ist etwas für Verlierer, sagte Peter Thiel. Und dann habe ich dieses seltsame Buch von Klaus Schwab gelesen. „Stakeholder Economy“. Der Titel heißt Stakeholder Economy, also S-T-A-K-E also es hat mit einem Steak nichts zu tun. Ein gutes Steak wäre grundsätzlich was Gutes. Na ja, das stimmt nach den neuen Erzählungen, die man uns verpasst, ja auch nicht mehr, weil ein Steak ein Stück Fleisch ist und weil der Konsum von natürlichem Fleisch eingeschränkt werden soll. Da gibt es die sogenannten C-40 Städte, wo man Fleisch wegen CO2 und Methan allen Ernstes verbieten möchte, wegen dem „Klimaschutz“, und zwar schon ab 2030. Aber diese „Stakeholder“, die das World Economic Forum meint, das sind die sogenannten „Anspruchseigner“. Und hier, mithilfe der Stakeholder, wird eine neue Form des Kapitalismus mit öffentlich-privaten Partnerschaften beschrieben, der Stakeholderismus.  Die Stakeholder sind die Anspruchseigner jedes Unternehmens. Und diese Anspruchseigner hätten das Recht, in der Unternehmensführung auch mitzubestimmen. Aber die Stakeholder sind nicht nur die Eigentümer und das Management, sondern praktisch alle, die irgendwie mit dem Unternehmen zu tun haben: Interessensverbände, Lieferanten, Kunden, Mitarbeiter, Gewerkschaften, Banken, Kreditgeber, Politiker, NGOs, Medien und so weiter. Die Frage ist nur: Wer bestimmt, ob es richtig ist, in diese Richtung zu investieren? Wer bestimmt, ob diese neuen Ideen, diese Idee des Woke Kapitalismus oder die ESG, also die Environmental Social und Governmental Prinzipien, ob diese sinnvoll sind oder nicht? Es sollen Ratingagenturen sein, die Unternehmen mit einem CEI-Index beurteilen sollen, CEI bedeutet Corporate Equality Index, der Gleichheitsindex des Unternehmens. Das sind die Regeln, wie man ein Unternehmen gestalten soll: Jeder ist gleich, wie im Kommunismus. Und ich habe mir dann dazu gedacht: Aber manche sind immer gleicher als gleich.

Andrea Hiller: Jetzt hast du schon sehr viele Begrifflichkeiten eingeführt. Ich glaube, das werden wir vielleicht noch mal herunterbrechen. Also Stakeholder, Shareholder. Es gibt viele Begriffe, die gerade seit den 1990 er Jahren eingeführt worden sind, also auch Venture-Kapitalisten. Also es gibt Leute wie Jean Ziegler, die darüber geschrieben haben, die das „Finanz-Kapitalismus oder Raubtier-Kapitalismus“ nennen. Ein neues Buch habe ich jetzt auch bekommen von Quinn Slobodian. Der nennt das „Crackup Capitalism“. Also es gibt jetzt viele Begriffe, die neu sind, um diese Veränderung zu beschreiben, aber ich glaube, es wäre ganz gut, wenn wir noch eine Passage aus deinem Buch lesen könnten, damit wir auf die einzelnen Begriffe noch genauer eingehen konnten. Bitte.

Eva Maria Neubauer liest aus Walter Schönthalers Roman „Die Philanthropen“: Auszug aus Kapitel 6: Das Metaversum: „Lucius hielt seine geheimen Business Meetings als Jour fixe regelmäßig in seinem eigenen individuellen Metaversum ab, welches zur Stakeholder Inc. gehörte und auf welches nur er an seinem höchstpersönlichen privaten Terminal, der Stakeholder Inc. Metaverse, zugreifen konnte. Die beiden öffentlich-privaten Geschäftspartner konnten im digitalen dreidimensionalen Raum der virtuellen Immobilie ungestört Daten gesichert und in virtueller Sozietät ein wenig vom Stress der realen Geschäftswelt Abstand nehmen, relaxen und innovative Geschäftsmodelle besprechen. Heute, zur Feier des Deals mit der Wasserquelle, hatten sie sich als Location einen Sauna Club ausgesucht, in welchem sie sich von virtuellen weiblichen Avataren in einem Zusammenspiel von physischer Realität, virtueller Realität und Augmented Reality verwöhnen ließen. Lucius bezog unmittelbar neben dem Bürgermeister der Provinzgemeinde Striesnig Position seiner virtuellen Baywatch Beauty bot er den Sessel auf der anderen Seite an, er streckte seine langen Beine lässig aus, wendete sich dem Bürgermeister zu und brummte in gönnerhafter Zuwendung. Alsdann, Herr Bürgermeister, wie heißt das oberste Prinzip unserer Zusammenarbeit? Der Bürgermeister zögerte keinen Sekundenbruchteil. Die Antwort kam wie aus der Pistole geschossen. Das Einzige, was zählt, ist das Monopol. Exakt! knurrte Ludius zufrieden. Der Umstand, dass die routinierten, stets lösungsorientierten Aktivitäten des Metaversums zunehmend seine Konzentration reduzierten, schien seinen Sinn für Firmenideologie in keiner Weise zu schmälern. Und wie definiert sich PPP, Herr Bürgermeister? japste Ludius kurzatmig und mit scheinbar schnell schlagendem Herzen. Es ist doch klar. Replizierte der Bürgermeister. Das PPP ist unser Erkennungszeichen, das Lineal und die zwei Münzen. Und es ist das Fidschigogerl, unsere rituelle Sportübung. Falsch! korrigierte Ludius seinen Partner aus der Politik. Alle Mitglieder des Young Fatal Leaders, sogar Trampolinspringer und Kinderbuchautoren kennen die richtige Antwort ächzte Ludius. PPP ist die Abkürzung für Public Private Partnership, zu Deutsch also öffentlich private Partnerschaft. PPP ist auch das Leitbild unseres Think Tanks, dem PPP World Forum, was man auf der Website unseres Think Tanks unter dem Titel Our Mission nachlesen kann. Das PPP ist aber auch das in Zahlen gegossene Antlitz unserer Stakeholder Economy. Wir haben einen 18 Punkte Plan ausgearbeitet, um die Welt zu retten. Der 18. Punkt des Plans lautet Du wirst nichts besitzen und glücklich sein. Unsere Idee der Stakeholder Economy fordert weniger Ungleichheiten und folglich mehr Gleichheit ein. Wir wollen eine egalitäre, gleiche Gesellschaft herstellen. Es wird keine Armut, keinen Hunger mehr geben. Wir werden uns gemeinsam in einer öffentlich privaten Kooperation für One Health, für eine Gesundheit aller Lebewesen mit den Pharmaunternehmen, den autorisierten Klima, Zertifikatshändlern der Weltgesundheitsorganisation, verantwortungsvollen Leitmedien und Faktencheckern um Gesundheit und Wohlergehen kümmern. Es wird Geschlechtergleichheit für alle 43 Geschlechter, nachhaltige Wokeness der Unternehmensführung und spannende Diversität geben. Sauberes Wasser, saubere Energie, Maßnahmen zum Schutz unseres Klimas, nachhaltigeren Konsum und nachhaltigere Produktion, Smart Cities und 15 Minuten Städte. Und wenn der Krieg einmal gewonnen ist, wird es Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen wie die Weltgesundheitsorganisation geben, die sich um uns kümmern werden. Niemand wird mehr allein oder egoistisch sein. Wir alle werden zusammen in unserer gemeinsamen Zukunft leben und das in völliger Offenheit und Transparenz. Wir werden die klimaschädigende Fleischproduktion reduzieren, eine Sharing Economy, eine Wirtschaft des Teilens und eine verantwortungsvolle Landwirtschaft mit permanent verfügbarer Windkraft und Photovoltaik aufbauen. Ganz gewiss, ergänzte der Bürgermeister begeistert. Und wir, die Politiker mit Verantwortung, wir werden die geplante Umgestaltung regeln, und zwar auf allen Ebenen des Zusammenlebens. Von der obersten Ebene der Vereinten Nationen, der Non Governmental Organisationen über den Klimarat IPCC bis zum Wahrheitsministerium. Wir werden den verantwortungslosen, egoistischen Individualverkehr mit den verbrennungsgetriebenen PKWs einschränken. Das Zeitalter des zügellosen, egoistischen Konsums ist vorbei. Wir müssen die Zügel etwas anziehen. Durch die Energiekrise befinden wir uns in einem Übergangsstadium von einer hemmungslosen Überflusswirtschaft zu Mangelwirtschaft und Kriegsökonomie. Es ist jetzt bereits das wichtigste Interesse jedes verantwortungsvollen Individuums, die Interessen der Gemeinschaft über seine eigenen Interessen zu stellen. Das wird eine grundlegende Umgestaltung der Werte bewirken. Und das ist die Stakeholder Ökonomie. Nicht mehr der Profit einzelner Unternehmer wird das wesentliche Kriterium sein, sondern die Verantwortung, die jedes Unternehmen und jedes Individuum für das Wohlergehen des Klimas unserer Mutter Erde und des Kollektivs übernimmt. Ja, so ist es, Herr Bürgermeister. Die Individualisierung des menschlichen Lebens wird durch die Kollektivierung der menschlichen Existenz abgelöst. Wir können also davon ausgehen, dass jeder Einzelne sich nun bewusst ist, dass Entscheidungen mit Werten verbunden sind. Falls wir in Zukunft die Haltung des Eigeninteresses aufgeben, die so viele unserer sozialen Interaktionen vergiftet, werden wir in der Lage sein, Themen wie die CO2 Neutralität und unserem individuellen Fußabdruck mehr Aufmerksamkeit zu schenken. Mit 8 Milliarden sind wir einfach zu viele geworden. schloss Ludius zufrieden, erhob sich und ging ab, ohne den Bürgermeister und die virtuellen weiblichen Wesen des Metaversums eines weiteren Blickes zu würdigen. Er klickte sich in den virtuellen Restroom, um in Ruhe nachdenken zu können. Dort positionierte sich Ludius wie die Denkerstatue von Rodin. Er wollte aus der Perspektive des Stakeholder Fundamentalisten ein wenig über die Welt räsonieren. In diesem Augenblick der kontemplativen Entspannung offenbarte sich ihm eine jener großartigen geschäftlichen Imaginationen, die ihn im Verbund mit seinem untrüglichen Instinkt und dem ausgeprägten Gefühl für Macht und unterschiedliche Motivationslagen verschiedenster Untertanen an die Spitze seines Konzerns gebracht hatte. Eine innere Stimme meldete sich und verkündete Ludius die zehn Gebote der Stakeholder Ökonomie:

• Regel Nummer eins: Leute, die sich selbst verkaufen, sind Politiker.
• Regel Nummer zwei: Die meisten Menschen glauben X, doch das Gegenteil ist der Fall.
• Regel Nummer drei: Marktwirtschaft und Kapitalismus sind Gegensätze.
• Regel Nummer vier: Wettbewerb ist etwas für Verlierer.
• Regel Nummer fünf: Monopolisten erzählen Märchen, um sich selbst zu schützen.
• Regel Nummer sechs: Die besten Start-ups erinnern ein wenig an Sekten.
• Regel Nummer sieben: Geld kommt zu Geld.
• Regel Nummer acht: Eine Welt ohne Geheimnisse ist eine gerechte Welt.
• Regel Nummer neun: Manche Geheimnisse sind gefährlicher als andere.
• Regel Nummer zehn: Moral muss man sich leisten können.

Wessen Stimme war es, die in Ludius erklang und ihm diese plötzliche erhabene Eingebung zuflüsterte? Mit einem Mal war er sich sicher. Es war die Stimme des Firmengründers TH Schwob-Dugin, die da aus ihm sprach. Ludius war zutiefst berührt. Der ehrwürdige Vorsitzende höchstpersönlich, der unvergessliche Begründer des Stakeholder Konzerns, hatte sich im Jetzt und hier an diesem unauffälligen Ort der allergewöhnlichsten Geschäfte offenbart.

Andrea Hiller: Vielen Dank! Das war schon ein intensiver Einblick, bevor wir diesen Abschnitten nachgehen. Zuvor würde ich gerne noch für das Publikum erläutern, um welche Rollen es sich handelt. Ja, was ist der Handlungsstrang in dem Roman? Es gibt den Ludius, den Spieler. Und den Asperger. Das ist seine rechte Hand.

Walter Schönthaler: Asperger, ein sprechender Name. Das ist der Controller, in dem Fall ein empathieloser Mensch, der rein nach Zahlen funktioniert. Also ein halber Transhumanist bereits.

Andrea Hiller: Und den Eugenius.

Walter Schönthaler: Der Eugenius ist derjenige, der der Meinung ist, dass die Menschheit durch die Elite verbessert werden muss. Also ein Eugeniker. Hatten wir alles schon. War keine gute Idee.

Andrea Hiller: Und dann noch die Rapota, die Zeitungsjournalistin.

Walter Schönthaler: Rapota, die Journalistin, kommt aus Rappottenstein. Rappottenstein ist ein Ort im Waldviertel. Zufälligerweise in der Nähe wohne ich dort und die Rapota ist eine sehr kraftvolle Person, die benannt wird nach der Raubritter Rapoto von Kuenring, der davon lebte, die Menschen in mäßiger Weise zu berauben. Rappottenstein schreibt sich mit zwei P und zwei T. Es ist die Stadt der klirrenden Zähne, weil es dort normalerweise nicht nur sehr schön, sondern auch sehr kalt ist, deshalb ist es der Ort der klappernden Zähne und folglich der Doppelkonsonanten.

Andrea Hiller: Und es geht darum, dass ein Mineralwasserbetrieb aufgekauft werden soll von einem Stakeholder-Konzern, wo der Eugenius der Vorstand ist oder der Vorsitzende der Ludius. Es ist eben so, dass sich dieses Familienunternehmen gegen die feindliche Übernahme wehrt. Das private Familienunternehmen wehrt sich und will nicht aufgekauft werden. Dann gibt es noch den Dissenbach. Der ist Geschäftsführer des kleinen Mineralwasserbetriebs und besitzt zwei Prozent an der Firma. Und jetzt geht es darum, dass der Geschäftsführer quasi korrumpiert werden soll, dass er die 2 % verkauft. Ja, weil die anderen 48 % haben sie schon. Es ist ein 50/50 Spiel. Und es ist eben dieser Konzern, der fast wie eine Religionssekte organisiert ist. Und das ist auch lustig, dass du diese zwei Münzen dann für das Fidschigogerl-Spiel verwenden lässt. Das ist wie ein Ritual, eine Kulthandlung.

Walter Schönthaler: Da habe ich mich ein bisschen über die Rituale von Geheimgesellschaften lustig gemacht. Das Fidschigogerl mit einundzwanzig Cent ist das rituelle Spiel, dass nach jeder Sitzung des Stakeholder Konzerns gespielt wird. Also das „Pfidschigogerln“. Ich weiß nicht, ob es den Jüngeren noch bekannt ist, ob Sie das noch kennen. Das ist ein einfaches Spiel, eine Art Tischfußball mit Münzen. Das spielt man mit einem Lineal oder mit einem Kamm. Und der Trick ist, dass man mit der schwereren Münze, also zum Beispiel mit der 20 Cent Münze die leichtere, kleine Münze, die 1 Cent-Münze in ein mit einem Bleistift markiertes Tor auf dem Tisch schießt. Das haben wir in den 70er Jahren gespielt. Es geht in der Geschichte auch darum, dass die Münzen ja wesentlich sind, weil sie Geld sind, mit dem jeder anonym kaufen kann, was er will. Die Münzen sind Bargeld und diese 0,20 € Münze, die im Jahr 2020 noch 0,20 € wert war, ist heute, 4 Jahre später, durch 20 % kumulative Inflation nur mehr 0,16 € wert. Also das ist der Effekt der Inflation, der Geldentwertung, die als Teuerung zulasten der Bevölkerung geht. Die Regierungen entschulden sich mithilfe der Inflation zulasten ihrer Bevölkerung. Und diese öffentlich- privaten Partnerschaften, Public Private Partnership oder PPP genannt, die sind bedeutsam. Hinter dem Begriff PPP, also Public-Private Partnership, die auch das Leitbild des World Economic Forums ist, verbirgt sich nämlich etwas, das während der letzten zwei Jahrzehnte den Mittelstand systematisch geschadet hat, nämlich die Klüngelei zwischen Großkonzernen mit der Politik. Wobei sich diese beiden Machtblöcke gemeinsam einer Sache widmen, statt sich gegenseitig in einer Machtbalance zu halten. Konzerne machen Gewinne und Politiker machen Gesetze. Leider stimmt das heutzutage nicht mehr. Heute machen die Konzerne und NGOs die Politik, durch ihre bezahlten Lobbyisten. Ein wirkmächtiger Großkonzern ist zum Beispiel eine Vermögensverwaltung wie BlackRock, die Beteiligungen und Vermögen verwaltet im Wert von 9000 Milliarden US- Dollars. Das ist in etwa das Zwanzigfache des österreichischen Bruttoinlandsproduktes. Und diese Konzerne und Kapitalsammelbecken haben Macht, die ständig wächst, vor allem durch die Digitalisierung. Und wer Macht hat, der nutzt sie auch. Und daher haben die sich zusammengeschlossen. Gemeinsam mit anderen Konzernen in diesem World Economic Forum. Und das ist ja an und für sich nichts Schlimmes, wenn man sich zusammenschließt. Das Problem ist nur, dass damit die Marktwirtschaft ausgehebelt wird, die Demokratie unterminiert wird und dass auch diese Verträge, die geschlossen werden zwischen den Monopolkonzernen und den Regierungen streng vertraulich sind. Ja, deswegen gibt es das mediale Theater zwischen Leitmedien und alternativen Medien über die Offenlegung der Impfstoff-Verträge, die auf Kosten der Steuerzahler geschlossen wurden, aber streng vertraulich sind, so dass unseren Politikern verboten wurden, darüber zu sprechen und weil diese Verträge bis dato noch immer nicht ungeschwärzt der Öffentlichkeit vorgelegt wurden.

Andrea Hiller: Wenn wir jetzt noch einmal diese zehn Gebote der Stakeholder Fundamentalisten hernehmen, die ja auch im Buch vorkommen. Woher hast du das? Also welche Quelle?

Walter Schönthaler: Ich habe das aus dem Buch von Peter Thiel „From Zero to One“ entnommen. Alle diese Zitate sind daraus wortwörtlich übernommen und in der kleinen Broschüre, die da vorne aufliegt, habe ich auch die jeweilige Seitenanzahl aus dem Buch angegeben. Es ist so, dass Satiriker Löcher in Erzählungen stanzen und es geht mir darum, das, was wirklich real existiert, in einer Form zu hinterfragen, die hoffentlich auch amüsant ist. Es hat keinen Sinn, sich zu beklagen über Dinge, indem man wissenschaftliche Arbeiten schreibt. Das interessiert niemand. Dafür haben wir auch keine Zeit. Ja, und der Mittelstand und auch die kleinen und mittleren Unternehmen sind beschäftigt mit der Existenzsicherung. Die setzen sich nicht hin und lesen beispielsweise das Mission Statement des World Economic Forum. Ist aber ganz einfach. Ich habe das auch in der Broschüre drin und einen Screenshot von der Website des WEF gemacht. Dort steht zu lesen, was du vorhin auch vorgelesen hast: Die WEF-Mission ist Öffentlich-Private-Partnerschaft, und die Mission ist das Leitbild des WEF, der Zweck dieser Organisation. Und das habe ich herausgenommen und in die Handlung des Romans eingebaut. Der Plot des Romans ist das Ziel der Stakeholder-Konzerns, ein Monopol am Mineralwassermarkt zu erreichen, weil du das vorhin angeschnitten hast. Der Stakeholder-Konzern versucht natürlich alle Tricks, dass dieser Dissenbach seine 2 % herausrückt, denn man hat bereits 7 von 8 Mineralwasserquellen gekauft und jetzt braucht man noch die achte, um das Ziel zu erreichen, um den Wettbewerb auszuschalten. Und wenn man die achte Mineralwasserquelle hat, dann dominiert man den Markt, dann ist das Unternehmensziel des Stakeholder-Konzerns verwirklicht. Es geht um die Schaffung von Monopolen und dann kann man auch das CO2, das angeblich so schädliche CO2, aus dem Mineralwasser entfernen. Skurrile Idee, aber wir haben so viele skurrile Ideen bekommen die letzten drei, vier Jahre, dass selbst dieser Irrsinn gar nicht mehr als Irrsinn wahrgenommen wird. Und tatsächlich, es gibt wirklich Untersuchungen über den Klimaeffekt des CO2, das ins Mineralwasser kommt, auch ins Bier. Stellen Sie sich als gelernter Österreicher vor, dass im Bier plötzlich kein CO2 mehr drin ist. Das wäre fürchterlich [lacht]. Ja, also das sind alles Dinge, die wirklich von den Think Tanks der sogenannten Eliten diskutiert werden. Auch die C-40 Städte und die 15-Minuten-Städte.

Andrea Hiller: Ja, wenn wir vielleicht kurz zurückkommen zur Stakeholder Ökonomie. Es gibt eine Vielzahl von Begrifflichkeiten, also auch seit den 90er Jahren, auch seit der Wende, seit dem Kalten Krieg ist es ja definitiv auch so, weil Du Peter Thiel erwähnt hast, dass Demokratie nicht mehr so in ist. Und dass es auch bei vielen ökonomischen Theorien jetzt auch mittlerweile darum geht, dass man sagt, der Staat ist nicht schlecht, denn im Endeffekt ist die private Partnership ja auch Public Private Partnership, oder?  ÖPP, also öffentlich-private-Partnerschaft, ist ja auch so was wie ein Schlechtreden des Staates. Ja, auch als Verbesserungsvorschlag, dass man einen Businessplan macht oder dass man Manager an Positionen setzt, die einen Businessplan haben, um eine bessere Verwaltung von Gemeinwohlstrukturen zu haben. Also der Ausverkauf von Wasser generell, oder Privatisierung von Strom. Also die Privatisierung ist eine Welle, die weiter rollt. Also wer jetzt mitbekommen hat, was in Argentinien los ist mit dem neuen Präsidenten: Der will ja überhaupt alles privatisieren. Das entspricht natürlich auch dem Wunsch der Herrscherklasse, wo Peter Thiel dazugehört. Wenn wir vielleicht noch weiter zurückgehen, zur Mont Pelerin Gesellschaft mit Milton Friedman. Die haben Hongkong als wunderschönes Experiment erklärt, wo man frei wirtschaften kann. Es gibt ein Buch, das heißt Crack-Up Capitalism von Quinn Slobodian, wo das sehr gut beschrieben ist, wie die Marktmarket Radicals and the Dream of a World without Democracy funktioniert, also wo man quasi wirklich die Demokratie abschafft. Und Demokratie ist natürlich solange ein Wert gewesen, der hochzuhalten ist, solange der Kalte Krieg existiert hat. Aber der wirkliche Wechsel und Wandel, die Wende hat sozusagen seit den 90er Jahren eine rasante Beschleunigung gebracht. In die Richtung, die wir jetzt besprechen, kann man sagen, dass er diese Kapitalisierung der Gesellschaft, die Finanzkapitalisierung der Gesellschaft ausgelöst hat. Das beschreibst du auch sehr gut in deinem Buch. Also ich habe viel gelernt aus diesen Dialogen zwischen Junior Münze und Senior Münze, wo zum Beispiel auch die Dinge erklärt werden, warum man heute den Begriff „Investor“ in der Suchmaschine, die nur deutschsprachige Begriffe sucht, etwa zehnmal häufiger findet als den Begriff „Unternehmer“. Ja, das hat sich geändert und kontinuierlich gesteigert. Und es ist natürlich auch Bretton Woods und dann natürlich 70er Jahre die Entbindung quasi von jeglichen Goldstandards. Und dieses Hineingehen in eine Finanzkapitalismus Industrie. Sehr gut nachvollziehbar mit Margaret Thatcher auch in den 80er Jahren. There is no alternative. Aber worauf ich auch zurückkommen möchte, weil du über die Zentralbanken und die Banken generell auch viel auch schreibst in dem Buch, das war für mich so ein Aha-Erlebnis. Ich meine, die meisten wissen es wahrscheinlich, aber ich habe das nicht gewusst, dass es eben 1932 nach der Finanzkrise ein Gesetz gab, das die Spekulationsbanken von den Geschäftsbanken getrennt hat.

Walter Schönthaler: ja, man hat die Geschäfte der Geschäftsbanken getrennt von den spekulativen Geschäften der Hedgefonds, durch den Glass-Steagall-Act.

Andrea Hiller Aber dieses Gesetz wurde 1999 unter Clinton aufgehoben. Sehr interessant also, dass das eigentlich dann zu diesen unmäßigen Investitionen führen konnte. Oder erklärst du das vielleicht besser als ich?

Walter Schönthaler: Es ging im Prinzip darum, dass Geschäftsbanken für die Geschäfte da sind, also für die Finanzierung von Unternehmen. Die Banken sollen Kredite vergeben, für Innovationen, für neue Produkte und Dienstleistungen – und das ist ja alles okay. Nach der Weltwirtschaftskrise war es den Geschäftsbanken nicht mehr erlaubt, die zumeist hochspekulativen Geschäfte der Hedgefonds zu tätigen. Die Hedgefonds sind nichts anderes als Spekulationsorganisationen, denn das Geschäftsmodell der Hedgefonds hat mit dem normalen Bankgeschäft, also der Vergabe von Krediten, überhaupt nichts zu tun. Hedgefonds tätigen Leerverkäufe, spekulieren mit hohem Risiko. Hedgefonds arbeiten zum Beispiel folgendermaßen: Okay, ich verkaufe heute eine Aktie, die heute 100 zum Beispiel wert ist und in drei Monaten muss ich diese Aktie zum Termin um 100 an einen Käufer übergeben. Ich besitze aber die Aktie aber derzeit gar nicht. Erst in drei Monaten kaufe ich die Aktie, die heute 100 wert ist, aber nicht um 100, sondern zum Kurs 80. Wie geht das? In der Zwischenzeit, also von der Zeit des Vertragsabschlusses bis zum Lieferzeitpunkt treibe ich den Kurs nach unten, weil ich als mächtiges Kapitalsammelbecken über enorme Power, Marktmacht und Medienmarkt verfüge. Die gleichen Organisationen, die ja zum Beispiel an den Rüstungskonzernen und an den Medien beteiligt sind, sind ja auch die gleichen Asset Management Companies, die dann den Wiederaufbau über ein vertragliches Memorandum mit der ukrainischen Regierung in der Ukraine durchführen werden. Also die verdienen doppelt am Krieg, zunächst durch ihre Beteiligung an Rüstungskonzernen, zum Beispiel an Lockheed-Martin oder Rheinmetall oder Northrop. An der Zerstörung verdienen sie also über ihre Beteiligung an den Rüstungsfirmen und dann verdienen sie nochmals am Wiederaufbau, also doppelt verdienen diese Kapitalsammelbecken am Krieg. Und klar ist: denen kann der Krieg nicht lang genug dauern. Aber ja, es klingt nicht nur furchtbar zynisch, aber das ist es leider auch.

Andrea Hiller: Auch eine zynische Frage? Wer hat das gemacht? Würde es ohne Waffenindustrie nicht dem Geldsystem noch viel schlechter gehen oder der Wirtschaft? Es ist sehr zynisch, jedoch.

Walter Schönthaler: Die Frage nach dem System. Ja, das ist eine gute Frage. Das derzeitige Geldsystem steht an der Kippe. Ja, und es kommt jetzt zu einem Ende. Und da gibt es ja auch den Beschluss von der Europäischen Kommission, dass man diese CBDC einführt, die Zentralbank Digital Currency. Das ist in Wirklichkeit nichts anderes, als dass man dann Bürgergeld oder Rente überwiesen bekommt von der Zentralbank, und zwar nicht mehr von unserer Hausbank, sondern von der Zentralbank. Einer der wesentlichen Personen hat es zusammengefasst, und zwar Augustin Carstens, der ist der Generalsekretär der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich, abgekürzt BIZ. Die Bank für Internationalen Zahlungsausgleich ist die Zentralbank der Zentralbanken, also die oberste Bank aller Banken. Also die BIZ in Genf ist die Dachorganisation, da ist auch die US-Federal Reserve Bank enthalten, die eine private Bank ist und die EZB, die den Staaten gehört und alle anderen Zentralbanken der Welt sind dort Mitglied. Und der Chef der BIZ, Augustin Carstens sagte bei einer Sitzung im Internationalen Währungsfonds: „Es gibt einen großen Unterschied. Zum Beispiel wissen wir beim Bargeld nicht, wer heute eine 100 Dollar-Banknote nutzt. Ein entscheidender Unterschied der CBCs ist, dass die Zentralbanken absolute Kontrolle über die Regeln und Regulierungen haben werden, die die Nutzung des digitalen Zentralbankgeldes regeln. Und wir werden auch die Technologie haben, das durchzusetzen.“ Also durch die IT-Seite. Die beiden Aspekte Anonymität und Kontrolle sind sehr wesentlich und machen einen riesigen Unterschied gegenüber dem Bargeld aus. Uns, den Bürgern, versucht man ja immer wieder weiszumachen, dass das CBDC-Geld keinen Unterschied zum Bargeld ausmacht. Aber dieses Zitat von Carstens spricht dagegen. Ich weiß es nicht, was dabei herauskommt. Aber Bargeld ist anonyme, gedruckte Freiheit und Zentralbankgeld ist für mich das Gegenteil davon. Carsten sagte im weiteren Verlauf des IWF-Meetings auch noch, dass niemand das digitale Zentralbankgeld nutzen könne, dem die Zentralbank das nicht gestatten möchte. 

Andrea Hiller: Ja im Grunde Bargeld im Umlauf ist sowieso nur ein geringer Anteil an der ganzen Geldwirtschaft, kann man sagen, oder? Und es gibt ja viele neue Begriffe, wie Swaps, oder? Also was man halt auf alles kann man wetten. Es sind ganz viele neue Abkürzungen entstanden und das hat sich auch vervielfacht die letzten Jahrzehnte. Und ich habe manchmal das Gefühl, es ist eigentlich auch so was wie eine Verwirrungstaktik dabei. Denn du hast vorhin gesagt, wenn die Leute das Geldsystem, wenn sie das Geldsystem begreifen würden, dann würde es vielleicht schon viel mehr Aufstände oder Revolutionen geben. Ja, aber es ist auch sehr schwer verständlich. Und ja, mich würde interessieren, wenn du jetzt so als Wirtschaftslehrer, Lehrender und Lernender – wir sind ja immer beides – eine Empfehlung geben würdest. Also welcher Wirtschaftstheoretiker oder Ökonom oder welche Theorien wären eigentlich so Schlüsselquellen, die man wissen sollte in der heutigen Zeit? Oder ist es schon so komplex, dass das nicht zu beantworten ist?

Walter Schönthaler: Also die neue monetäre Geldtheorie, die derzeit von der EZB umgesetzt wird, ist für mich keine Option. Man glaubt, man braucht nur Geld drucken und dann würde alles funktionieren und es wird alles okay sein. Ich glaube, dass es darum gehen sollte, wieder den Wettbewerb stärker zuzulassen, den Wettbewerb zu fördern. Es ist nicht gut, dass es Konzerne gibt, die in Wirklichkeit jetzt schon die Aufgaben von Staaten übernehmen. Ja, also ich meine, wenn man sich das anschaut, dass beispielsweise Microsoft und Google bereits Zensur ausüben, und das im Auftrag oder mit Billigung der Staaten, dann frage ich mich: wohin soll das noch gehen? Denn dann hast du nur mehr eine Gesellschaft in Einheitsmeinung und es gibt überhaupt keine Möglichkeit mehr, etwas zu diskutieren. Ja, es wird auch das Diskussionsspektrum, der öffentliche Diskurs-Bereich immer mehr eingeschränkt. Ja, über gewisse Dinge darf man gar nicht mehr reden. Euroaustritt? Austritt aus der Europäischen Union? Undiskutierbar. Ganz schlimm. Ja, um Gottes Willen, die EU-Kommissare bitte nicht in Frage stellen, was immer die auch tun. Der Diskursraum hat sich in den letzten Jahren dramatisch verengt und da sehe ich auch den Edward Louis Bernays. Der ist der Begründer der Propaganda. Mittlerweile heißt sie Public Relations. In seinem einleitenden Statement in dem Buch Propaganda, das bereits 1922 erschienen ist, hat er gesagt, die bewusste und intelligente Manipulation der organisierten Gewohnheiten und Meinungen der Massen ist ein wesentliches Element der Demokratie.

Zuhörer aus dem Publikum: Das Buch „Propaganda wurde 1928 geschrieben, nicht 1922, bitte!

Walter Schönthaler: Sie haben vollkommen recht. Danke für den Hinweis! Bernays hat das Buch „Propaganda“ nicht 1922, sondern 1928 veröffentlicht. Aber das Zitat von Bernays müssen wir, denke ich, einfach mal so stehen lassen. Da kann man unterschiedlicher Meinung sein. Was sind denn die organisierten Gewohnheiten? Beispielsweise, dass man sich zur Begrüßung die Hand gibt oder auch nicht? Oder ist es eine organisierte Gewohnheit, dass man sich mit dem Fuß kickt, mit der Faust stößt oder mit dem Ellbogen drückt, so wie Politik und Medien uns diesen Unsinn vor 4 Jahren bei der Corona-Krise vorgemacht haben? Das alles sind organisierte Gewohnheiten, Ja. Und die Meinungen? Ja, das kann man nachlesen. Die Meinungen muss man sich wirklich erarbeiten. Ja, wenn man so ein Buch gelesen hat. –  okay, dann hat man eine andere Situation. Glücklicher – das werden Sie mir vielleicht bestätigen – werden Sie dadurch auch nicht. Ja, weil man viel erfährt, was man nicht erfahren würde, wenn man regelmäßig die Leitmedien konsumieren würde – und nur die Leitmedien. Nicht alles, was in den Medien steht, stimmt allerdings mit der Realität überein. Das heißt, es ist eine permanente, permanente Herausforderung, mit der wir es zu tun haben. Wir müssen ununterbrochen uns überlegen: Stimmt das oder stimmt das nicht? Das Wesentlichste ist, dass wir verstehen, dass unsere Wahrnehmung, unsere höchstpersönliche, die jeder Mensch hat, eigentlich die Priorität haben muss. Ja, also Kant, der große Aufklärer hat das in etwa so gesagt: Man muss den Mut haben, sich seines eigenen Verstandes zu bedienen – und seine eigene Meinung zu sagen.

Andrea Hiller: Natürlich muss man sich ja irgendwoher auch Informationen besorgen oder halt grundsätzlich auch seine eigenen Denkformen und Narrative, die man sich selbst erzählt, hinterfragen. Also ich denke, man ist sicher herausgefordert, sich verschiedene Quellen anzuschauen. Aber ich möchte noch mal zurück auf das Buch, bevor wir dann auch noch auf deine Initiative eingehen, der den KMUs, die den KMUs gewidmet ist. Es ist in deinem Buch auch die Rede von den Virtualisten. Diesen Begriff hast du erfunden oder gibt es den wirklich?

Walter Schönthaler: Ich glaube nicht, dass es den Begriff derzeit schon gibt. Den Begriff „Virtualisten“ habe ich erfunden, weil ich festgestellt habe, dass diese Leute, die so explosionsartig superreich geworden sind, nur virtuelle Geschäfte machen. Denn das wesentliche Prinzip der Virtualisten geht in etwa so: nur ein Geschäft ohne reale Grundlage ist ein wirklich gutes Geschäft. Also Virtualisten, das sind diese Leerverkäufer und Spekulanten. Ich bin Realwirtschaftler und sage ja zu freiem Wettbewerb. Das zweite Gebot der Virtualisten ist, dass man eine sehr niedrig ausgeprägte, sagen wir mal „relative“ Moralität als Virtualist haben muss.

Andrea Hiller: Und „Moral muss man sich leisten können.“

Walter Schönthaler: Genau. Das ist der letzte Punkt von den zehn Regeln des Peter Thiel. „Moral muss man sich leisten können“, Na ja, diese Regel kann man auch doppelt interpretieren. Man kann sagen okay, Moral kann man auch entsprechend kaufen. Indem man eigene und subventionierte Medien einfach positiv über das eigene Unternehmen berichten lässt.

Andrea Hiller: Ja, das ist natürlich auch so, dass vieles, was du zitiert hast im Laufe des Abends und was auch in deinen Beispielbüchern, die hinten aufliegen, von Peter Thiel und vom, ja, vom Klaus Schwab alles drinnen steht. Das ist definitiv etwas, was bekannt ist. Ja, genauso kann man sich Webseiten anschauen und recherchieren und es ist alles „wißbar“, wenn man es wissen will. Es ist nur die Frage, was man mit dem Wissen tut. Ich glaube, es ist auch für viele Menschen oft so unaushaltbar, dass man es lieber verdrängen würde, als sich der Realität zu stellen. Und dann manchmal eben auch findet man keine Partner mehr, mit denen man darüber reden kann oder diskutieren, weil manche Wörter sind ja schon ad obligo. Also es sind schon einfach vorverurteilt, es gibt ja so was wie ein Framing. Also wenn ich jetzt WEF sage oder Klaus Schwab, provozierst du ein „Hallo Verschwörungstheoretiker“ oder „Hallo, Schwurbler.“ Es wurde eben so viel einer gewissen Gruppe zugeschrieben. Und deswegen denke ich, gibt es da auch so was wie ein Denkverbot. Fast schon darüber, dass man nicht mehr so nachdenkt über diese Maßnahmen und gleichzeitig ist so vieles gerade im Gange. Ich muss ehrlich sagen, ich bin ja auch keine Ökonomin, aber wenn ich dieses Buch da jetzt zu lesen anfange über Crackup Capitalism und da finde ich den Peter Thiel wieder, wo mir dann erklärt wird, es gibt eigentlich schon hunderte Zonen auf dieser Erde, die wirtschaftliche Freihandelszonen sind. London ist auch so ein Beispiel. Also da gibt es den Square Kilometer in London, wo die Akteure sich nicht der nationalen Regelung unterwerfen müssen, also weder Steuerrecht noch Arbeitsrechte geltend sind. Da gilt nichts. Da ist es einfach für die Konzerne möglich, ihren ihre eigenen Policies zu machen. Und es gibt eben schon viele dieser Hunderten. Man nennt das einfach sehr neutral „Zones“, also Zonen. Du verwendest Marktwirtschaft, da gibt es die Marktradikalen. Das ist die Ideologie, wo man am besten keinen Staat hat und wo Demokratie schlecht geredet wird. Und das ist eine Entwicklung, die überrollt einen fast und man hat das Gefühl, es ist eigentlich schon da. Und wenn man da etwas dagegen machen möchte, dann reicht es nicht mehr, an einem Schräubchen zu drehen. Also das ist einfach schon sehr groß geworden und da würde ich noch einmal darauf zurückkommen wollen in der Diskussion mit dem Publikum, Was können wir tun? Was kann auch ein Klein und Mittelunternehmer tun, um solchen großen Entwicklungen etwas entgegenzusetzen?

Walter Schönthaler Ich habe diese Dinge, die du beschrieben hast, nicht im Einzelnen analysiert. Ich habe nur das eingearbeitet, was ich bereits realisiert hatte, was also bereits en vogue ist und was gerade jetzt passiert.  Diese Umstellung auf digitale Zentralbankwährung und auch die Geschichte mit dem CO2-Fußabdruck, ja, also das ist ja in Verbindung mit der digitalen Währung ein perfektes Kontrollinstrument für die selbsternannte „Elite“ in den Public-Private-Partnerships. Wenn das komplette Kontrollsystem realisiert wird, dann haben wir keine guten Chancen mehr, ein freies Leben zu führen. Und ich denke, wir Menschen, wir sollten ein freies Leben führen. Und deshalb habe ich auch dieses Buch geschrieben, dass es wichtig ist, sich darüber Gedanken zu machen, was derzeit passiert. Dass wir miteinander darüber reden, ist auch wichtig. Was gerade passiert, kann man zusammenfassen mit einem Zitat von Klaus Schwab, der in Davos vor der selbsternannten Elite von Konzernen, NGOs und Politikern folgendes sagte: „Lassen Sie es uns klarstellen: die Zukunft wird von UNS gestaltet. Durch eine mächtige Gemeinschaft, wie Sie hier in diesem Raum sehen. WIR haben die Mittel dazu.“ Das sagt jemand, der überhaupt keine Legitimation hat, der keine Verantwortung trägt und der, den niemand gewählt hat. Und Larry Fink, der CEO von BlackRock sagte bereits 2017 in einem Video, das bei einer Konferenz aufgenommen wurde: „You have to FORCE behavior” Also, das heißt, Verhalten zu erzwingen. Und Fink von BlackRock fügte dann noch hinzu. „At BlackRock, we ARE forcing behaviors“. Fazit: Die reden nicht nur darüber und nicht nur in Davos, die tun es tatsächlich, jeden Tag, sie erzwingen Verhalten und sagen es auch noch klar und deutlich. Logisch. Wenn man die Finanzmärkte unter Kontrolle hat, dann kann man auch die Vorstände der 500 wichtigsten und größten S&P-Unternehmen steuern. Diese Vermögensverwalter wie BlackRock, State Street, Vanguard und Konsorten haben Beteiligungen an den wichtigsten Unternehmen und das sind natürlich keine kleinen und mittleren Unternehmen, sondern marktbeherrschende Großunternehmen. Es gibt kein einziges KMU, kein einziges kleines oder mittelständisches Unternehmen, welches Mitglied ist im World Economic Forum. Wir sehen ja, was diese 5 Lockdowns in Österreich 2020 und 2021 bewirkt haben. Die Lockdowns haben eine katastrophale Entwicklung ausgelöst bei den KMUs. Die KMUs sind der Motor unserer Wirtschaft in Österreich. Die KMU sind seit der Finanzkrise 2008 laut Mitteilung des Wirtschaftsministeriums bis 2019 stärker gewachsen als die Großunternehmen, 99,6 % der Unternehmen, die wir in Österreich haben, sind kleine oder mittlere Unternehmen, zitiert die Studie „KMU im Focus“.  KMU ist das Rückgrat unserer Wirtschaft. Und der Mittelstand ist das Herz unserer Gesellschaft. Und aus dem Grund habe ich auch gemeinsam mit dem Helmut Sauseng eine Initiative gegründet, sie heißt SOS-Mittelstand, Alliance for Small und Middle Size Enterprises.

Andrea Hiller: Aber vielleicht noch zu ergänzen. Thema „Klimazertifikate“, weil die von dir auch erwähnt wurden. Du warst auch in dem System drin und hast Nachhaltigkeit an der FH Wiener Neustadt, Campus Wieselburg unterrichtet.

Walter Schönthaler: Ich habe Green Economy und Sustainability Marketing unterrichtet, und zwar so, wie ich gedacht habe, dass es tatsächlich in der Praxis möglich ist. Ich habe meinen Studentinnen und Studenten gesagt: Passt auf, ohne Profit gibt es überhaupt keine soziale oder ökologische Komponente. Ihr müsst zunächst einmal mehr erlösen, als ihr an Kosten habt, damit ihr überhaupt investieren könnt. Ja, und? Und dann habe ich gesagt okay, es ist gut, wenn man sich kümmert um die ökologischen und gesellschaftlichen Belange. Ich war einer der ersten, der das Thema „Sustainability“ aufgegriffen hatte. 2011 habe ich angefangen damit mit der klassischen Green Economy des kompletten Lifecycles und eine Lehrveranstaltung entwickelt. In der Zwischenzeit, also während der letzten eineinhalb Jahrzehnte habe ich festgestellt, dass die Nachhaltigkeits-Idee als Geschäftsmodell übernommen wurde von den Monopolkonzernen, um daraus wieder ein lukratives Geschäft zu machen und gleichzeitig auch zu mehr Kontrolle über die Verbraucher zu gelangen. Denn die Großkonzerne wurden immer kritisiert dafür, dass sie Monopole sind, ihre Produkte und Dienstleistungen zu einem überhöhten Verkaufspreis verkaufen und dass sie sich überhaupt nichts kümmern um Gesellschaft und Ökologie. Jetzt haben die Monopolisten folgende Strategeiänderung gemacht:  Die haben die Kritik der Linken und der Grünen übernommen und gesagt: Ihr habt ja recht mit eurer Sorge um die Umwelt. WIR kümmern uns jetzt darum, wir machen das. Und damit haben sie den Spieß umgedreht und machen jetzt seitdem auf öko und auf sozial. Und alle diese Dinge sind natürlich Geschäftsmodelle. Geschäftsmodelle sind wesentlich wirkmächtiger als Verschwörungstheorien. Erstens einmal schwört heute sowieso keiner mehr. Und zweitens: Eine Theorie ist eine abstrakte Sache, aber ein Geschäftsplan ist ein konkreter Plan mit Zahlen. Das ist eine Verpflichtung für den Vorstand. Wenn der Vorstand den Business Plan nicht erfüllt, dann muss er damit rechnen, dass ihn der Aufsichtsrat abschießt. Wer sitzt dann im Aufsichtsrat bei den großen Konzernen? Die gleichen Leute, die keine Unternehmer sind, sondern Investoren und Stakeholder, die vom Geschäft in der Regel wenig bis gar nichts verstehen. Wieder diese großen Vermögensbeteiligungen, die auch untereinander noch wechselseitig beteiligt sind. Auf diese Weise haben diese Kapitalsammelbecken enormen Einfluss auf die Unternehmen, an denen sie beteiligt sind. Und das ist ein wesentlicher Punkt: Es geht gar nicht mehr um irgendeine wirtschaftliche Theorie, sondern wir haben bereits eine Situation, wo wir einen Monopolkapitalismus haben, der teilweise schon intensiv mit der Politik kooperiert, zum Beispiel im Bereich Zensur. Wir haben die Zensur auch erwähnt vorhin. Zensur von Meinungen wurde delegiert von den Staaten auf die IT-Konzerne.

Andrea Hiller: Welche Rolle spielen Ratingagenturen? Also die es eigentlich seit den 70er Jahren gibt also Ratings, wie Moody´s oder Standard & Poor, diese Ratings werden ja auch immer wieder gemacht, auch um Staaten hinunter zu raten. Auch Staatsanleihen sind nicht mehr das wert, was sie früher waren. Also Ratingagenturen werden auch schon eingesetzt, um diese Art von „Marketing“, muss man fast sagen, durchzubringen.

Walter Schönthaler: Die Ratingagenturen gibt es auch bereits für sogenannte ESG-Agenda 2030, und zwar Environmental, Social und Governance, also Umwelt, Gesellschaft und Unternehmensführung. Und dafür gibt es auch bereits Ratings, die Unternehmen nach diesen Kriterien beurteilen. Und wenn Sie als Vorstand eines Großkonzerns eine schlechte Beurteilung bekommen in dem Rating, dann kriegen Sie Probleme. Weil sie möglicherweise Investitionen nicht bekommen, weil die Ratingagenturen sagen, der Gewinn stimmt zwar, aber das ökosoziale Rating und die Wokeness der Unternehmensführung passen nicht. Du musst in Windräder investieren im Waldviertel. Ja, da werden halt dann 285 Meter hohe Windräder aufgestellt, 40 Stück. Das wollen sie derzeit machen, zum Beispiel? Ja, und dort oben den Wald roden, da braucht man einen Hektar pro Windrad, dann grabt man ein Loch und schmeißt 600 Tonnen Zement pro Windrad rein für die Verankerung der Windradeln. Da rührt sich dort nichts mehr. Den Zement und Beton kriegen wir nie mehr wieder aus dem Waldboden. Dann haben wir 40 Windräder im Waldviertler Wald, in der Touristikzone. Ja, und das ist das, was ich immer wieder feststelle, ist, dass diese ursprüngliche Idee der Nachhaltigkeit pervertiert wird. Denn die ursprüngliche Idee der Nachhaltigkeit, die richtet sich von der Wiege des Produktes, inklusive der Rohstoffe, dem Transport und der Verarbeitung über alle Phasen bis zum Recycling. Wie bitte wollen diese Unternehmen die Rotorblätter, die zu einem großen Teil aus China zugekauft werden, für 40 Windradeln am Ende der Nutzungsdauer, also nach maximal 25 Jahren, entsorgen oder recyceln? Und woher? Wo kommen denn die seltenen Erden, die Rohstoffe, die aus der Erde gebuddelt werden, her. Zum Beispiel das Cobalt für die Batterien der Elektroautos? Ich meine, das ist doch Heuchelei. Das passt doch hinten und vorne nicht. Ja, und auch die Klimazertifikate, Da gab es vor kurzem wieder in der Schweiz einen Riesenskandal. Ja, weil man draufgekommen ist, dass einige dieser Zertifikate nicht das erfüllen, was sie versprochen haben. Heute ist jeder klimaneutral. Sogar Tankstellen sind schon klimaneutral. Bitte erklär mir jemand, wie das gehen soll.

Andrea Hiller: Es gibt eine gewisse Perversion in dieser Zertifikatsindustrie und natürlich auch, muss man ja dazu sagen, auch eine Ratingagentur ist eine Firma und kriegt von irgendwoher Geld. Ja, und wenn man darüber nachdenkt, wie man dieses schon sehr kranke Geld und Wirtschaftssystem noch retten oder verändern könnte, dann muss man ja sagen, es gibt schon so viele Pflaster, die aufgepickt worden sind, die für sich schon sehr fragwürdig sind. Also ohne diese Derivate Blase könnte vieles so gar nicht mehr funktionieren, wie es funktioniert. Und gleichzeitig kann man sich ja immer wieder freikaufen. Oder man hat einen Lobbyisten irgendwo sitzen, der das schon unterbringt, was man haben will. Also das ist eine große Hybris, der wir unterliegen. Übrigens hat der Rainer Mausfeld ein neues Buch herausgegeben über das Thema, es heißt „Hybris und Nemesis“, wo er eben diese 5000-jährige Geschichte der Gewalten analysiert hat, auch wie man letztlich die Korruption der Eliten eingeschränkt hat, schon in einfachen Jäger und Sammler Gesellschaften als Lernbeispiel für heute herzunehmen. Aber es ist immer wieder das gleiche Thema: Wie kann man die Macht einhegen? Und das ist natürlich auch die Kritik glaube ich, die du hast an diesen PPP-Konstrukten, weil ja diese neue Konstruktion einer PPP-Realität, also Public Private Partnership ging damals recht gut, auch den Einfluss von Oligarchen oder reichen Leuten erhöht und die natürlich dann sehr stark auch die Themen mitbestimmen und noch dazu jetzt diese CO2. Das CO2 Bashing muss man fast schon sagen, könnte man auch erwähnen. War glaube ich jetzt in der Zeitung „Der Standard“ vor kurzem erst einen Artikel drüber, dass 2 % der reichsten Menschen in der Welt, nicht weniger als 2/3 des CO2 Ausstoßes produzieren. Ja, also es geht immer, wenn etwas verändert werden soll. Wir geht es oft nicht darum, dass die, die an der Macht sitzen, sich mit verändern werden wollen, sondern da geht es ja darum, dass eine breite Masse an Menschen eben nichts haben und glücklich sein soll.

Walter Schönthaler: Um den Satz in einem mittlerweile gelöschten Video des WEF zu zitieren. Zur CO2-Erzählung. Wenn man dieses Narrativ jetzt auch aufmachen, dieses Fass von der menschengemachten Klimaveränderung öffnen, dann brauchen wir noch eine Stunde. Al Gore, Klimamilliardär, hat gesagt, der Klimawandel ist eines der profitabelsten Geschäftsmodelle, die es je gegeben hat. Das heißt, in Wirklichkeit geht es nicht um Verschwörungstheorien, sondern um Geschäfts- und Businesspläne. Ich habe mal einen Freund gehabt, der gesagt hat: Walter, du erzählst mir Verschwörungstheorien. Da habe ich gesagt: Na ja, gut, und wie ist es bei dir? Sagt er darauf: Ich nicht, ich bin das Gegenteil eines Verschwörungstheoretikers. Darauf wieder ich: Okay, was ist denn deiner Meinung nach das Gegenteil eines Verschwörungstheoretikers? Er hat mir nicht darauf geantwortet. Und dann habe ich darüber nachgedacht und habe das Gegenteil, das Gegenwort von Verschwörungstheorie gesucht. Das Gegenteil von einem Theoretiker ist ein Praktiker, und das Gegenteil von Verschwören ist Vertrauen. Demnach ist also das Gegenteil eines Verschwörungstheoretiker der Vertrauenspraktiker, das ist der, der darauf vertraut, dass die Geschichten, immer richtig sind. Ja, also was die Mama erzählt oder der Papa übers Christkind und so, das ist immer richtig. Gut. Das war zumindest gut gemeint. Ja, aber mit dem Alter von vier, fünf Jahren glaubt man das nicht mehr. Ja, und ich glaube, dass diese Geschichten alle einen wirtschaftlichen Hintergrund haben. Es geht gar nicht um die Einzelpersonen, dass die so reich sind, sondern es geht um die Corporations. Wer jemals in einer Corporation gearbeitet hat, der weiß, dass natürlich es nur eine Sache gibt. Das ist die bottom line, die Grundlinie. In letzter Konsequenz geht es in einem Unternehmen darum, ein profitables Ergebnis zu erreichen. Und das musst du erreichen als Vorstand. Ja, natürlich kannst du uns auf unterschiedliche Weise erarbeiten. Aber der Druck, der drauf ist auf den Vorständen, der ist enorm. Das heißt, die Vorstände und Geschäftsführer müssen versuchen, hier einen Kompromiss zu finden. Einem Kompromiss zwischen dem, was so gewünscht wird, und dem, was machbar ist. Und das ist nicht immer einfach. Und jetzt kommen auch noch diese Nachhaltigkeits-Kriterien dazu. Entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg ist nicht nur das wirtschaftliche Ergebnis des Unternehmens, sondern jetzt muss man auch noch klimaneutral sein, zumindest nach außen hin, in der Öffentlichkeit. Ja, also dieses zusätzliche Ziel kommt noch dazu und das ist das eigentliche Problem, dass man nicht mehr zurückgeht auf das wirkliche Unternehmertum. Der Unternehmer, wie der Name schon sagt, der hat etwas unternommen, weil er der Meinung war, dass er zwei Dinge damit erreicht Erstens ein überlegenes Produkt oder Dienstleistung auf den Markt zu bringen und zweitens nicht dabei zu verhungern und dann Profit zu machen. Ist doch ganz normal und ich glaube, dass das auch die Lösung ist. Wir müssen wieder zurückkehren zur Marktwirtschaft. Wettbewerb bändigt, bändigt diesen Monopolkapitalismus. Es sagt auch Peter Thiel in seinem Buch: Wettbewerb ist das Gegenteil von Kapitalismus. Wettbewerb behauptet Thiel, ist eine Ideologie und eine Illusion. Ich finde das nicht. Ich finde, dass genau diese drei Eigenschaften das Wesen unserer Marktwirtschaft bilden: Wettbewerb, Marktwirtschaft und die Möglichkeit, zwischen vielen Alternativen zu wählen. Wenn wir nämlich überlegen, wie viele Entscheidungen wir treffen, täglich, wöchentlich, pro Monat, pro Jahr, indem wir etwas kaufen oder nicht kaufen. Das sind alles demokratische Entscheidungen. Wenn ich aber immer wieder höre, Dinge sind alternativlos, dann weiß ich, was damit gemeint ist, nämlich das Gegenteil von Wettbewerb, das Gegenteil von Entscheidungsmöglichkeiten. Und das habe ich in letzter Zeit die letzten drei, vier Jahre zu oft gehört. Und daher glaube ich, dass es im Prinzip darum geht, dass wir das tun, was wir ohnehin tun in erster Linie unsere eigene Wahrnehmung über die Wahrnehmung der Medien zu stellen und uns aufgrund unserer Erfahrungen, die wir im Laufe des Lebens angesammelt haben, eine Meinung zu bilden. Und diese Meinung, wenn wir später feststellen, dass sie vielleicht möglicherweise nicht mehr richtig ist, auch zu revidieren. Aber dafür brauchen wir einen Diskurs. Das bringt uns an den Anfang zurück. Der Diskurs ist wichtig. Und weil du den Rainer Mausfeld erwähnt hast:  Die Einschränkung des öffentlichen Diskursraumes ist eine der größten Tragödien, mit der wir derzeit konfrontiert sind. Und diese Political Correctness ist meiner persönlichen Meinung nach nichts anderes als Correctional Politics. Es muss möglich sein, Dinge zu diskutieren und es muss möglich sein, auch andere Meinungen zu akzeptieren oder nicht zu akzeptieren. I hear what you’re saying, sagt man in England, wenn man nicht einverstanden ist mit dem, was einem jemand sagt. Das heißt jetzt nicht, dass er, dass er zustimmt, aber er hört zu.

Andrea Hiller: Ich würde jetzt noch gerne mit einer Chat Frage beginnen, bevor ich ins Publikum gehe. Weil offensichtlich haben wir einen Begriff noch nicht ganz genau erklärt, was man was versteht man unter „Stakeholder“.

Walter Schönthaler: Stakeholder sind die Anspruchseigner eines Unternehmens. Und zwar sind das nicht nur die Aktionäre. Es sind die Lieferanten, es sind die Kunden, es sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Es ist die Öffentlichkeit, die Medien, die Politik, also alles, was irgendwie interagiert mit dem Unternehmen. Und diese Stakeholder Geschichte ist deshalb so spannend, weil sie natürlich auch in irgendeiner Weise dazu führt, dass man sich fragt: Wer bitte bestimmt, ob die Stakeholder Economy jetzt erfüllt ist oder nicht? Wer ist das? Gibt es dafür eine Behörde? Da haben wir vorhin gesprochen, die Ratingagenturen beispielsweise. Von wem werden diese bezahlt?

Andrea Hiller: Genau. Die gleiche fragende Zuhörerin aus dem Livestream möchte auch wissen: Haben Sie das Gefühl, dass die nationalen Politiker involviert oder informiert sind über diese Umwälzungen im wirtschaftlichen Bereich, hin zu Monopolisierung, hin zu den Konzernen? Oder checken die das gar nicht? Ich habe einmal eine Doku gesehen, dass sich in Brüssel alle NGOs und Lobbyisten gleich neben dem EU-Parlament einmieten, um hier Lobbying zu betreiben. Die Punkte also wie weit wissen das die nationalen Politiker?

Walter Schönthaler: Ich weiß es natürlich auch nicht, aber ich beobachte, dass viele Politiker mit den 17 Zielen der Europäischen Union mit diesem Badge, mit dieser Anstecknadel auftreten, und zwar von unterschiedlichsten Nationalitäten. Das sind die 17 Nachhaltigkeitsziele der sogenannten Agenda 2030 und das ist das, was ich sehe. Mehr kann ich dazu nicht sagen, weil mir derzeit noch konkrete Informationen dazu fehlen.

Andrea Hiller: Ja. Was verbirgt sich hinter Start-ups? Sind die Hedgefonds eigentlich out oder boomen die immer noch? Gibt es auch noch das Wetten auf Konkurs, andere Länderfirmen etc.?

Walter Schönthaler: Das Wetten auf Konkurs gibt es natürlich. Klar gibt es immer wieder Beispiele, wie das gemacht wird. Man drückt über entsprechende Meldungen den Aktienkurs. Man kann aber auch Unternehmen systematisch aushöhlen. Start-ups im Prinzip sind etwas Konstruktives. Ja und Innovation überhaupt. Ich glaube auch, dass die Tools selbst, also die Werkzeuge für Innovation, ja per se sehr gut entwickelt sind. Aber es geht darum, was man mit den Tools, mit diesen Werkzeugen macht. Ein Narr mit einem Werkzeug ist immer noch ein Narr. Also man kann die Dinge unterschiedlich verwenden. Ich glaube auch, dass die Digitalisierung eine große Chance bietet für Innovation. Ich glaube, dass das alles durchaus positiv und sinnvoll eingesetzt werden kann. Aber es wird nicht immer so gemacht. Denn das Wesentliche ist halt, dass die Ziele, die sich Organisationen setzen, realisiert werden. Und auf die haben wir keinen Einfluss.

Andrea Hiller: Ja, das ist vielleicht auch noch eine weitere Frage daran gebunden, wie man was einsetzt, weil Green Economy per se keine schlechte Idee vielleicht war oder ist. Ja. Aber eben die Frage ist wie kann man Green Economy heutzutage noch von Greenwashing unterscheiden? Es ist eben, dass wenn es eine grüne Tankstelle, also hast du gesagt, eine nachhaltige Tankstelle.

Walter Schönthaler: Es gibt jetzt laufend irgendwelche Berichte in der Neuen Zürcher Zeitung. Zum Beispiel ein Bericht über Greenwashing, über diese Klimazertifikate. Also in der Schweiz sitzt unter anderem so ein Zertifizierungsunternehmen, das sind Ablassunternehmen. Also du gehst dort hin und sagst okay, ich brauche gerne eine Zertifizierung, dann zahlt man etwas dafür und das Unternehmen gibt dann ein Zertifikat und versichert dann auch und beteuert, dass sie dann auch etwas tut für die Umwelt. Ob das, was dann gemacht wird, tatsächlich immer positiv ist, das sieht man erst hinterher.

Andrea Hiller: Ja. Gehen wir mal ins Publikum. Gibt es von Ihrer Seite Fragen? …..Sie haben eine Frage: Einen Moment, bitte. Es kommt ein Mikrofon für Sie.

Zuhörer aus dem Publikum: Erst am Schluss ist das Wort „Politik“ gefallen. Von der Dame. Sie haben das in Ihren Vortrag kein einziges Mal erwähnt. Dass die Politik doch Möglichkeiten hat, irgendwelche Konzentrationen von Großkonzernen zu verhindern?

Walter Schönthaler: Genau. Weil ich eben kein Politiker bin, auch keiner werden will und nicht weiß, wie die politische Einflussnahme am besten funktioniert. Ich weiß, wie Lobbyismus funktioniert. Grundsätzlich. Ich weiß, wie man Presseaussendungen schreibt. OTS, das sind Originaltext Services. Ich habe berufliche Kontakte gehabt zu Nachrichtenagenturen. Aber wenn Sie dann jemanden fragen von den Nachrichtenagenturen: Sagen Sie mal, können Sie mir eigentlich sagen, ob das wirklich stimmt, was da von Reuters, dpa, AFP oder AP verschickt wird? Dann sagt er: Das kann ich natürlich nicht. Wie bitte soll ich das machen? Dazu habe ich nicht genügend Personal. Wen soll ich denn nach Argentinien schicken? – um auf das Beispiel von vorhin zurückzukommen. Keine Ahnung, was dort wirklich vor sich geht. Das heißt, die Nachrichtenagenturen sind auch nur Medien, also Mittler. Und deswegen habe ich mich ein bisschen zurückgehalten, was die Politik betrifft, weil davon verstehe ich zu wenig.

Andrea Hiller: Kannst du noch etwas zu dem Verein „SOS-Mittelstand sagen“?

Walter Schönthaler: Ja, da sitzt neben dir der Helmut Sauseng. Der hat also mit mir gemeinsam diesen Verein gegründet. Und heute sind wir mit der Website online gegangen. Es ist noch nicht alles perfekt, was wir dort jetzt initiieren. Aber ich denke, wenn man redet, sollte man auch etwas tun. Und man sollte Menschen und auch Politiker danach beurteilen, was sie tun, nicht danach das, was sie sagen, denn die Gschichtln von gestern sind die Steuern von morgen. Es gibt auch Politiker, die wirklich ehrlich bemühen, Die versuchen hier etwas zum Besseren zu machen. Die gibt es zweifellos. Auch in der Wirtschaft haben viele Leute verstanden, um was es geht. Aber der Mainstream derzeit läuft in eine Richtung, in diese Richtung, die nicht optimal ist. Das heißt aber auch nicht, dass wir deshalb verzweifeln müssen. Ich glaube im Gegenteil, wir müssen weiterhin kritisch bleiben. Aber ich wollte nur sagen, damit hier kein falscher Eindruck entsteht: Ich möchte nicht jetzt dauernd mich beschweren über irgendetwas, sondern es geht darum, die Dinge zu hinterfragen. Und das tun wir. Sie alle tun es, sonst wären sie nicht hier heute und würden nicht zuhören. Und wir vertrauen denen, die nach Wahrheit suchen und misstrauen denen, die behaupten, die Wahrheit gefunden zu haben. Ja, ich habe es ja auch nicht gefunden. Ich habe die Wahrheit nicht überall gefunden, wo ich gesucht habe. Eigenständigkeit und Einzigartigkeit, das zeichnet uns auch aus, zeichnet die Würde des Menschen aus. Und was mich gestört hat, weshalb ich mich engagiert habe seit 2020, war die Tatsache, dass die Politiker aus dem Paralleluniversum herausgetreten sind und sich eingemischt haben in meine höchstpersönlichen Belange. Plötzlich hat es geheißen: Ich soll eine Maske tragen, ich soll mir da was spritzen lassen. Und da habe ich gedacht, Was ist da eigentlich los? Ja, also, das möchte ich jetzt nicht haben. Ja, das war der Grund, warum ich das Buch geschrieben habe.

Andrea Hiller: Ich habe jetzt noch zwei Fragen aus dem Publikum, noch bevor der Helmut Sauseng den Verein SOS Mittelstand vorstellen darf, Eure Plattform. Ich habe noch zwei Punkte aus dem Publikum. Also einerseits haben wir schon darüber geredet, dass es immer mehr Begriffe gibt, wie SWIFT Swaps, Hedgefonds etc. Es gibt immer mehr Begriffe, die offensichtlich für Verschleierung dienen sollen. Für die normalen Leute ist das auch so eine Verwirrungstaktik, sodass man sich nicht auskennt.

Walter Schönthaler: Das ist „Neusprech“ wie in George Orwells Klassiker „1984“. Also es werden immer wieder neue Begriffe kreiert. Ja, und diese Begriffe natürlich verschleiern die Fakten – ganz klar.

Andrea Hiller: Genau. Es wird vielleicht auch verschleiert, dass es einfach diese Wetten auf den Niedergang gibt. Das hat auch die Privatisierungsflut eingesetzt von Ressourcen wie dem Wasser. Also wir kennen viele Familienunternehmen, die leider ihr Wasser verkauft haben an größere Konzerne. Und, dass die Bevölkerung in einigen afrikanischen Regionen kein Trinkwasser hat, weil die Konzerne es abpumpen? Und das fragt eben online eine Zuseherin namens Anneliese. Vor einigen Jahren wurde das davor gewarnt, dass die Konzerne noch mehr Wasser privatisieren wollen. Ist das noch aktueller geworden oder ist das irgendwie ein Thema? Denn es ist ja auch das Wasser als elementares Lebensmittel, das du aufgreifst. Hast du dich da noch intensiver damit beschäftigt, was da gerade der Trend ist? Hat das abgenommen, geht das zurück?

Walter Schönthaler: Es gibt Gegenbewegungen. Oxfam beispielsweise ist eine Organisation, die sich dieser Problematik angenommen hat und das kritisch untersucht und mit dem Thema an die Öffentlichkeit geht. Aber der entscheidende Punkt ist, dass man auch tatsächlich die Möglichkeit hat, an die Öffentlichkeit zu gehen. Es hat ein ehemaliger Generaldirektor von der dpa, der deutschen Presseagentur, folgendes gesagt: „Worüber nicht berichtet wird, von uns in den Nachrichtenagenturen, das hat nicht stattgefunden“. Und das ist das eigentliche Problem, dass gewisse Dinge oder Ereignisse von den Mainstream-Medien einfach nicht berichtet werden. Das sehen sie ja, denn sie sind ja täglich konfrontiert mit der Realität und sie lesen in der Zeitung nur sehr wenig von dem, was in der Realität passiert. Ja, also das ist genau das Problem, dass man also die tägliche Realität zu wenig in die Öffentlichkeit bringt. Es gibt Organisationen, die, die in die Richtung arbeiten. Wie das letztlich ausgehen wird, kann ich noch nicht sagen. Aber es gibt Hoffnung.

Andrea Hiller: Gibt es keinen laufenden Aufstand der KMUs weltweit? Ich habe auch noch eine letzte Frage, dann bin ich mit den Fragen fertig.

Walter Schönthaler: Die KMU sind sehr beschäftigt mit ihrem Existenzkampf. 16 % der KMU sind jetzt laut einer Untersuchung des Bundesministeriums bereits überschuldet, das heißt, die Verbindlichkeiten übersteigen das Vermögen bei 16 % der KMU, die Mehrzahl der 84 % sind nicht überschuldet. Viele kleine und mittlere Unternehmen kämpfen ums Überleben und sind aus meiner Sicht politisch nicht ausreichend vertreten. Ich habe vorhin ein paar Ziffern genannt und es sind auch einige in dieser Unterlage drinnen. Das sind Ziffern, die ich entnommen habe, dem Ministerium Bericht „KMU im Fokus“ Die KMU bilden 53.000 Lehrlinge in Österreich aus. Sie beschäftigen 2,1 Millionen Menschen. Sie machen einen Umsatz von rund 580 Milliarden €, eine Wertschöpfung von 145 Milliarden Brutto. Sie zahlen die höchsten Steuern.

Andrea Hiller: Okay, Herr Sauseng, bitte.

Helmut Sauseng: Danke vielmals. Wie gesagt, Walter und ich haben uns gemeinsam gefunden. Ich war selbst auch 35 Jahre lang Unternehmer. Und was mir in diesen 35 Jahren aufgefallen ist, so wie wir es heute auch von Walter gehört haben, dass der Mittelstand und die KMU keine Stimme haben. Und mit unserer Initiative „SOS-Mittelstand „wollen wir im Prinzip drei Dinge erreichen: Bewusstsein schaffen, dem Mittelstand ein Gesicht, eine Stimme geben und die Möglichkeit zur Vernetzung. Und das sollte unser Ziel sein. Wir schauen, dass wir das auch umsetzen. Und wir sind jetzt im regen Austausch, dass wir auch ein Programm machen, das dem Mittelstand vor Augen führt, dass der Mittelstand wichtig ist, aber auch eine Stimme braucht. Danke vielmals.

Andrea Hiller: Gut. Gibt es noch Fragen aus dem Publikum? Wenn nicht, dann sage ich ein großes Dankeschön an unsere beiden Gäste. Danke an Magister Walter Schönthaler und an Eva Maria Neubauer. Wir haben noch Zeit zu plaudern. Der Abend ist noch nicht ganz aus. Auf jeden Fall das Buch „Die Philanthropen oder die Austreibung des CO2 aus dem Mineralwasser“ liegt auch vorne auf. Kann man sich mitnehmen. Und ansonsten noch schöne Gespräche wünsche ich uns. Vielen Dank!

Walter Schönthaler: Ich danke herzlich für die Einladung.

Der Beitrag „Die Philanthropen“ erschien zuerst auf Der Blog für den Mittelstand von Walter Schönthaler.

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Die österreichische Regierung hat beschlossen, dass ab Montag, 16. März 2026 Benzinpreiserhöhungen nur mehr an „Aufpreisungs-Tagen“ erlaubt sind, konkret am Montag, Mittwoch und Freitag. Ich dachte zunächst an eine Falschmeldung. Aber die Berichte in den Leitmedien zeigten: das ist keine Falschmeldung!

Österreichs Wirtschaftsminister Dr. Wolfgang Hattmannsdorfer will das Problem der steigenden Spritpreise dadurch bekämpfen, dass Preissteigerungen nur mehr 3 x pro Woche (Montag, Mittwoch, Freitag) zulässig sind. https://www.heute.at/s/teurer-sprit-das-sind-die-neuen-tankregeln-ab-montag-120168411

https://www.linkedin.com/in/wolfgang-hattmannsdorfer/ BM/Foto: Enzo Holey

Ab Montag, 16. März 2026 gilt in unserem schönen Operettenstaat:

• Preissteigerungen bei Benzin und Diesel sind nur mehr dreimal pro Woche möglich
• konkret jeden Montag, Mittwoch und Freitag, den amtlich erlaubten „Aufpreisungstagen“
• Preissenkungen bleiben jederzeit erlaubt, also auch an Dienstagen, Donnerstagen und zum Wochenende.

„Unser Ziel sind Versorgungssicherheit und stabile Preise für die Menschen und Betriebe in Österreich“, erklärte Minister Hattmannsdorfer.

Wer sind die „Player“ am „Aufpreisungsspiel“?

Erstens: die Politik: Egal an welchem Wochentag: an den Sprit-Preiserhöhungen verdient mehrheitlich die Politik, weil der Anteil an Steuern an den Treibstoffen laut ÖAMTC bei Diesel 53 % und bei Benzin 58 % beträgt. Mehr als die Hälfte bis knapp an die sechzig Prozent von dem, was uns an den Tankstellen abgenommen wird, kassiert also der Staat an Steuern und Zwangsabgaben: https://www.oeamtc.at/thema/verkehr/mineraloelsteuer-co2-bepreisung-17914742 > Unter diesen Umständen wäre es logisch, dass die Politik ein wirtschaftliches Interesse an höheren Treibstoffpreisen hat. Mehr Steuern bedeuten mehr Macht, mehr Geld zum Verteilen.

Zweitens: die Mineralöl-Oligopole: An den Aufpreisungs-Tagen: Montag, Mittwoch und Freitag dürfen die Mineralöl-Oligopole amtlich gesichert höhere Preise verlangen. > Die Taktik der Mineralölkonzerne ist einfach, aber risikolos und kinderleicht zu implementieren: Lieber gleich mehr verlangen, als zu wenig. Das wird die logische Konsequenz der Sprit-Oligopolisten während der drei wöchentlichen Aufpreisungstage sein. Späteres Reduzieren ist ja eh erlaubt. 😉

Drittens: Die Autofahrer und der Mittelstand: Natürlich wäre eine Entlastung der Menschen und der vorwiegend mittelständischen Wirtschaft in D-A-CH rasch zu realisieren, indem die Politik wenigstens auf die unsinnige „CO2-Kirchensteuer“ verzichtet und das Steuergeld nur mehr in sinnvolle Projekte, idealerweise im Inland, wo die Steuern ja herkommen investiert. Allein durch die häufigere Inbetriebnahme des Hausverstands (Common Sense) in der Wirtschaftspolitik oder in dessen Absenz könnte der wahnsinnige Druck auf den Mittelstand wenigstens symbolisch/politisch gemildert werden. Aber das Gegenteil ist der Fall: Die Besteuerung eines Bestandteils unserer Atemluft, des CO2, eines Bestandteils der lebenswichtigen Photosynthese, wird laufend erhöht, um den Erfindern und Profiteuren des Geschäftsmodellen des „Green Deals“ zu noch mehr Profitabilität zu verhelfen:

Viertens: Die PR-Agenturen und Experten der Administration.

Fünftens: Die (zusätzlichen?) Beamten, die die Einhaltung dieser planwirtschaftlichen Maßnahme rund um die Uhr überwachen dürfen und mithelfen, die Staatsquote zu steigern.

Fazit: Der österreichische Ökonom Ludwig von Mises (1881-1973), einer der herausragendsten Ökonomen des letzten Jahrhunderts, Begründer der österreichischen Schule der Nationalökonomie („The Austrians“) und der Praxeologie fasst die Wirkung des planwirtschaftlichen Wirtschaftsinterventionismus in folgendem Zitat zusammen:

Bei 50 % Staatsquote beginnt der Sozialismus

In Österreich stecken wir mit 56 % Staatsquote bereits tief drin in einer überwiegend planwirtschaftlich gelenkten Wirtschaft. Denn der der Staat verbraucht mehr als die Hälfte unserer Wirtschaftsleistung. Der deutsche Alt-Kanzler Helmut Kohl (✝︎2017) prägte den Satz „bei einer Staatsquote von 50 Prozent beginnt der Sozialismus“, um vor übermäßigen Staatsausgaben zu warnen. In Deutschland liegt die Staatsquote bei etwa 50 Prozent – In Österreich liegt die Staatsquote, das ist der Anteil der Planwirtschaft des Staates an der Wirtschaftsleistung, bereits bei 56 %. Eine Staatsquote von mehr als 56 Prozent bedeutet, dass nur mehr 44 % des Wohlstandsindikators „Bruttoinlandsprodukt“ nicht von Politikern und Beamten gelenkt wird. Das Zurückdrängen der mittelständischen Wirtschaft passiert nicht in der Union der sozialistischen Sowjetrepubliken (UdSSR), die 1991 deshalb untergegangen ist, sondern in Österreich, einem Mitgliedsland der Union von ehemals 27 souveränen Staaten. Die prognostizierte Steigerung des Brutto-Inlandsproduktes um 0,4% ist nur möglich, weil die Politik immer mehr Kredite aufnimmt, um die Illusion des besten Österreichs, das es je gab, aufrecht zu halten. Wenn wir den Anteil des Staates aus dem BIP herausrechnen, wird es sichtbar: seit Jahren geht es in Österreich und Deutschland nicht mehr bergauf, sondern bergab. Der Wohlstand beginnt, abzuschmelzen, während die mittelständische Wirtschaft nur noch gegen den Absturz kämpft.

Was kann man tun, um weiteren Absturz zu verhindern?

Dieser Beitrag ist mein hundertster Beitrag seit der Gründung meines Mittelstandsblogs. Ich habe zu diesem Jubiläumsbeitrag Nr. 100 einen 20-Punkte-Plan für Österreichs Wirtschaft ausgearbeitet – in einer Open Source Lösung, geschenkt und pro bono für jene politisch Verantwortlichen, die an langfristig sinnvollen, echten Lösungen interessiert sind. Und für Menschen, die den Mut haben, für ihr Land einzutreten.

Mein 20-Punkte-Plan für Österreichs Wirtschaft

1. Marktwirtschaft und Wettbewerb 

Österreichs Wirtschaft wird nicht von Monopolkonzernen, sondern von den Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMU) und den mittelständischen Hidden Champions (unseren heimischen Weltmarktführern in globalen Nischenmärkten) getragen. Im Zeitraum von 2008 bis 2019 entwickelten sich die österreichischen KMU nach den Kriterien „Investitionen, Beschäftigte, Umsatzerlöse, Anzahl der Unternehmen und Bruttowertschöpfung“ erfolgreicher als die Großunternehmen. Aber dann kam die Corona-Pandemie – oder in Wahrheit die Maßnahmen der Bundesregierung zur Vermeidung einer Corona-Pandemie. Die fünf Lockdowns in Österreich waren Europarekord. An der folgenden Grafik der KMU-Forschung Austria sieht man, welche Katastrophe dadurch ausgelöst wurde:

Alle Key Performance Indikators (Bruttoinvestitionen, Beschäftigte, Umsätze, Anzahl der Unternehmen, Bruttowertschöpfung) der österreichischen KMU brachen zusammen. Die westlichen Regierungen stellten im Gleichschritt (Konzept “Lockstep”, Event 201) von Wettbewerb und Marktwirtschaft auf staatlich gelenkte Planwirtschaft um – die einen mehr (so wie leider Österreich und Deutschland), die anderen weniger (Schweden und die Schweiz). Marktwirtschaft und Wettbewerb war in der C-Seuchenzeit jedenfalls in der EU passé. Der Anteil der Staatsausgaben am Bruttoinlandsprodukt in Österreich stieg von 48,7 % (2019 – vor den Corona-Maßnahmen) auf 56,2 %.

Aber wie finanziert man eine so hohe Staatsquote? Der Großteil der staatlich gelenkten Wirtschaft wird auf Pump (Staatsanleihen, EZB) finanziert, der kleinere Teil durch zusätzliche oder höhere Steuern.

Österreich hält in der Disziplin „Rekord-Staatsquoten-Sozialismus“ die Bronzemedaille, nur noch knapp übertroffen von Finnland und Frankreich. Deutschland hat sich an die sechste Position „vorgearbeitet“, an letzter Stelle liegen Irland und die Schweiz mit nur etwa einem Drittel staatlich gelenkter Wirtschaft. Ein Abfahrtsrennen auf der finanziellen Pleite-Streif um die höchsten Staatsquoten-Prozente. Die großen Gewinner der Marktinterventionen waren die US-amerikanischen Plattformkonzerne: Amazon, Apple, Google, Microsoft und Konsorten. Zooming in Kombination mit grassierender Meetingitis wurde rasch zur Bürgerpflicht, man hatte selbstverständlich von zuhause zu arbeiten, seinen privaten Laptop für Lockdown-Arbeiten zu verwenden, öffentlich seine FFP2-Masken aufzusetzen und sich bei der Begrüßung mit dem Ellenbogen oder mit der Faust zu kicken. Und seit der C-Pandemie wuchert der Korporatismus der Public-Private-Partnerships nach der Stakeholder-Methode der WEF-ler wie ein Virus.

Aber der wachsende Korporatismus, die Verschmelzung von Staaten, NGOs und Monopolkonzernen und noch mehr Private Public Partnerships (PPP) nach der Stakeholder-Ideologie, wie es sich die selbsternannten Masters of the Universe im World Economic Forum als ihre „Mission“ vorstellen, beschleunigen die Talfahrt der D-A-CH-Wirtschaft, die von kleinen und mittleren Unternehmen und den zumeist familiengeführten mittelständischen „Hidden Champions“ auf den Weltnischenmärkten getragen wird. https://www.weforum.org/about/world-economic-forum/

Die 1. Maßnahme ist daher die Rückkehr vom planwirtschaftlichen Sozialismus zu den ablehnbaren Angeboten (wie es Ludwig von Mises bezeichnete) des marktwirtschaftlichen Wettbewerbs und eine Reduktion der Staatsquote. Ein Reparatur-Programm, das die Kleinen und Mittleren Unternehmen und vor allem die mittelständischen Familienunternehmen nicht länger in unfairer Weise gegenüber Großkonzernen benachteiligt, sondern unsere Betriebe entlastet. Wir brauchen dringend wieder ideologiefreie wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen, die es unseren Hidden World-Champions ermöglichen, wieder international konkurrenzfähig zu werden. Ein vernünftiges Wirtschaftsprogramm zum Durchatmen, das es zulässt, dass heimische Betriebe und auf der ideologisierten Autobahn zu den Failed States gesichert umdrehen können, um wieder auf die Siegerstraße der Vor-Corona Zeit zu wechseln.

Und wir brauchen vor allem wenige, aber stabile Spielregeln. Jedenfalls keine seltsamen Rechtsvorschriften, wie eine PET-Flaschendeckelbefestigungverordnung oder das EU-Lieferkettengesetz, die unsere Unternehmen auf den Weltmärkten sinnlos benachteiligen und für Heiterkeit bei der internationalen Konkurrenz außerhalb der Lobby-Union sorgen.

2. Gesetze wieder mehrheitlich vom Nationalrat beschließen, nicht vom EU-Parlament

Altmodische Patrioten und konservativ-verstockte Freunde der österreichischen Bundesverfassung: „Artikel 1: Österreich ist eine demokratische Republik. Ihr Recht geht vom Volk aus“ wünschen sich, dass der österreichische Nationalrat (und der Bundesrat) die Mehrheit der Gesetze für unser schönes Land initiieren und beschließen sollte, und nicht die EU, also Konzerne, steuerbefreite NGOs oder Kapitalsammelbecken mit ihren ca. 29.000 Lobbyisten in Brüssel. https://www.lobbycontrol.de/wp-content/uploads/lobbyreport-2024-web.pdf

Der Großteil der Rechtsvorschriften in Österreich ist bereits direkt oder indirekt auf Rechtsakte der EU zurückzuführen. Gesetze, „Richtlinien“ und Verordnungen, die auf Vorschlag der lobbygetriggerten EU-Kommission initiiert und durch ein EU-Parlament beschlossen wurden, welches das wichtigste Recht eines Parlaments nicht besitzt: das Recht, Gesetze zu initiieren.

„Die Gesetzgebung erfolgt auf europäischer Ebene anders als in den EU-Mitgliedstaaten, da das Europäische Parlament kein Recht auf Gesetzesinitiativen hat. Dieses Recht kommt grundsätzlich nur der EU-Kommission zu. Sie schlägt neue Rechtsvorschriften vor, die in den sachlich zuständigen Generaldirektionen ausgearbeitet werden.“https://www.parlament.gv.at/eu-internationales/europaeische-union/rechtsgrundlagen/die-gesetzgebung-in-der-eu

3. Trennung von Staat, NGOs und Konzernen 

Sinnvoll wäre auch eine strikte Trennung der Aufgaben von Staat, NGOs und Konzernen. „Öffentlich-private Kooperationen“ (Public-Private-Partnerships) im Sinne der Stakeholder-Ökonomie, wie es das World Economic Forum als ihre „Mission“ (Unternehmenszweck, den Grund warum es das WEF überhaupt gibt) definiert hat, sind eine planwirtschaftliche Kampfansage an die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und den Mittelstand, der durch die Allianz von Staat und Konzernen vom Wettbewerb ausgeschlossen sind. Die Auftragsvergabe erfolgt „wettbewerbsbefreit“ durch PPP (öffentlich-private Partnerschaften) zwischen den etwa 100 „Strategischen Partnerkonzernen“ des World Economic Forums, nichtgewählten NGOs (wie der WHO) und supranationalen Regierungen (EU, UN) https://www.weforum.org/about/world-economic-forum/

Private-Public-Partnerships, eine Allianz von Regierungen, NGOs und Monopolkonzernen führt zur Verhinderung von Wettbewerb, zu Qualitätsminderung des Angebots sowie mittelfristig zum Verschwinden des Wettbewerbs, des Mittelstands und der kleinen und mittleren Unternehmen.

„Der Staat delegiert seine Pflichten an die Wirtschaft und untergräbt damit die Demokratie“ schrieb der frühere Chefredakteur der SN, Ronald Barazon, in den Deutschen Wirtschaftsnachrichten. https://deutsche-wirtschafts-nachrichten.de/701388/der-staat-delegiert-seine-pflichten-an-die-wirtschaft-und-untergraebt-damit-die-demokratie

Peter Thiel, der Mitbegründer von PayPal und Gründer der IT-Überwachungsfirma Palantir, bei dem Ex-Kanzler Sebastian Kurz nach seinem Ausscheiden aus der Politik als „Global Strategist“ https://www.manova.news/artikel/der-drehtureffekt gearbeitet hat, bis er dann selbst eine kleine Überwachungsfirma gründen durfte, sagte im Wallstreet Journal im September 2014:

„Wettbewerb ist für Verlierer.
Es geht uns um die Schaffung von Monopolvorteilen.
Marktwirtschaft und Kapitalismus sind Gegensätze“ 

https://www.wsj.com/articles/peter-thiel-competition-is-for-losers-1410535536

In diesem kurzen Ausschnitt aus der Libertopia-Konferenz in San Diego, 2010, erläutert Thiel der Gründer des IT-Informationskonzerns Palantir, warum er die Herrschaftsform der Technokratie der mühsamen Demokratie bevorzugt.

https://www.facebook.com/MintpressNews/videos/chilling-peter-thiel-clip-explains-how-he-is-trying-to-destroy-democracy-forever/2059606811657529 Deutsche Übersetzung: Die grundlegende Idee war, dass wir niemals eine Wahl gewinnen würden, um gewisse Dinge zu erreichen, weil wir eine so kleine Minderheit sind. Aber vielleicht kann man tatsächlich einseitig die Welt ändern, ohne dauernd Leute überzeugen zu müssen, ohne Menschen bitten zu müssen, die niemals mit uns übereinstimmen würden: durch technologische Mittel. Und deshalb denke ich, dass Technologie diese unglaubliche Alternative zur Politik ist. (Peter Thiel, Libertopia, San Diego, 2010)

Darf man anderer Meinung sein?

Nur Demokratie, Marktwirtschaft und Wettbewerb bieten die Möglichkeit, zwischen Alternativen zu wählen. Ohne „ablehnbare Angebote“ (Ludwig von Mises) im wirtschaftlichen und politischen Sinne, ohne Meinungsfreiheit und ohne den konstruktiven Diskurs unterschiedlicher Meinungen stirbt die Demokratie. Echte Unternehmer wollen innovative Produkte und Dienstleistungen der Realwirtschaft herstellen und nicht wie Hedgefonds mit Leerverkäufen gegen Währungen oder mit Sub Prime Derivaten in Billiarden-Höhe spekulieren. Diese Finanzderivate ohne realwirtschaftlichen Hintergrund hatten 2008 eine weltweite Finanzkrise ausgelöst und beinahe das globale Finanzsystem zum Zusammenbruch gebracht. Letztlich wurden die Verluste der sogenannten „Player“ überwiegend aus Steuermitteln bezahlt.  Begründet würde die Sozialisierung von Verlusten bei Luftgeschäften und Leerverkäufen aus rein spekulativen Gründen mit dem Prinzip der Systemrelevanz: „Too big to fail“ (wir erinnern uns). Für das Nehmen der Steuergelder waren die Leerverkaufs-Player zu groß, für das Zahlen von Steuern waren sie zu klein. „Too smart to pay taxes“.

4. Erhaltung des Bargelds

Im Zuge der schrittweisen Bargeldreduzierung erleben wir die kontinuierliche, beschleunigte Einschränkung der mit Bargeld verbundenen Freiheit von anonymen Zahlungen. Eine Umstellung auf vollständig elektronische Zahlungsmittel in Verbindung mit Digitaler ID und Social Credit System würde das Privatleben von Individuen zur Gänze transparent und beliebig manipulierbar machen. Es ist also zu hoffen, dass das nachfolgende KI-generierte Bild sich diesmal ausnahmsweise mal als „krude Verschwörungstheorie“ manifestiert. Apropos Verschwörungstheorie: Falls es Sie interessiert, was das Gegenwort (Antonymum) zum Wort „Verschwörungstheorie“ ist, kann ich meine Analyse aus dem Jahr 2022 anbieten: https://www.mittelstandsblog.blog/die-welt-der-vertrauenspraktiker-eine-analyse/

Die Europäische Zentralbank (EZB) prüft seit Längerem die Einführung eines digitalen Euros und hat dazu ein Projekt dazu gestartet. Diskutiert wird die Einführung des programmierbaren Zentralbankgelds bei weiterer schrittweiser Einschränkung der Zahlungen mit Bargeld. Zwar wird beteuert, dass eine Abschaffung des Bargelds nicht geplant ist, aber die bisherigen Einschränkungen des Zahlungsverkehrs mit Bargeld und die Aktivitäten der EZB (Europäischen Zentralbank) gingen in eine andere Richtung. 

Alex Jones stellt der Chefin der Europäischen Zentralbank in Davos (Weltwirtschaftsforum) eine Frage: „Christine Lagarde, ich möchte Sie fragen, warum Sie Barzahlungen in Cash, die einen Betrag von 1.000 Euros überschreiten, illegal machen wollen? “ Antwort von Lagarde: ich werde Ihnen kein Interview geben, aber danke fürs Probieren. …… [unverständlich] Wir arbeiten daran, wir werden weiter daran arbeiten und sicherstellen, dass das (?) verfügbar ist. Ende der Geschichte.“ So antworten selbsternannte Weltenlenker, die niemand gewählt hat. Fakt ist: durch „öffentlich-private Partnerschaften“ (PPPs) arbeiten Regierungen, NGOs wie die „Better than Cash Alliance“ und derzeit 134 Zentralbanken unter der Leitung der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (der Zentralbank der Zentralbanken) daran, die Einführung der CBDC (Central Digital Currency) und die Substitution des Bargelds durch digitale Zentralbank Währungen weltweit voranzutreiben.

5. Chancengleichheit für kleine und mittelständische Unternehmen, das Rückgrat unserer Wirtschaft

Die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und der Mittelstand sind das wirtschaftliche und soziale Rückgrat unseres freiheitlich-demokratischen Rechtsstaats. Der Mittelstand umfasst alle Menschen, die ihren Lebensunterhalt überwiegend durch Arbeit verdienen. Die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) bilden die Basis des Mittelstands, inklusive der Selbstständigen, Bauern, Handwerker, Freiberufler und Ein-Personen-Unternehmer. 99,8 % unserer Unternehmen in Österreich sind kleine oder mittlere Unternehmen (KMU). Die EU definiert KMU als Unternehmen mit weniger als 250 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern oder weniger als 50 Millionen Euro Umsatz oder weniger als 43 Millionen Bilanzsumme. Die mehr als 600.000 österreichischen KMU beschäftigen in Österreich rd. 2,4 Mio. Personen, was einem Anteil von zwei Drittel aller Beschäftigten in der marktorientierten Wirtschaft entspricht. Die KMU bilden jedes Jahr mehr als 50.000 Lehrlinge aus und sie zahlen die höchsten Steuern, ihr Anteil an der Bruttowertschöpfung beträgt 61 %. Die kleinen und mittleren Unternehmen sind das Rückgrat unserer Wirtschaft, ohne die KMU würde unsere Wirtschaft zusammenbrechen. Vor den fünf Lockdowns und den Maßnahmen im Zuge der Corona-Krise im Jahr 2019 erwirtschafteten die KMU 61 % der Wertschöpfung unseres Landes. In der letzten Dekade vor den Corona-Lockdowns, im Zeitraum von 2008 (Finanzkrise) bis 2019 (vor den Corona-Maßnahmen) hatten sich die österreichischen KMU besser entwickelt als die Großunternehmen, berichtete das Bundesministerium für Arbeit und Wirtschaft im Executive Summary seiner Studie „KMU im Focus 2020“: „Zwischen 2008 und 2019 ist die Anzahl der KMU (inkl. EPU) um 16 % gestiegen. Das Beschäftigungswachstum in KMU hat im gleichen Zeitraum 15 % betragen. Bei den Umsätzen und der Bruttowertschöpfung beträgt das Plus 27 % bzw. 36 %. In der vergangenen Dekade haben KMU damit höhere Zuwächse als Großunternehmen verzeichnet.“ https://www.bmaw.gv.at/Services/Publikationen/KMU-im-Fokus-2020.html

Während der C-Krise wurde Österreich mit fünf Lockdowns trauriger Europameister in der Anzahl der Lockdowns und ist im Vergleich zum Durchschnitt der Europäischen Staaten besonders schlecht über die Krisenjahre gekommen. Der unabhängige, aber nicht neutrale Think Tank Agenda Austria schätzt, dass die Maßnahmen während der Covid-19 Pandemie in den darauf folgenden vier Jahren den Österreicherinnen und Österreichern rund 140 Milliarden an Wohlstandsverlust gekostet haben.

Hurra! – Unser leben wird nur mehr um 2 % teurer!

Immer mehr Menschen können sich ihr bisheriges Leben nicht mehr leisten. Die Teuerung ist daher eines der dringendsten Probleme.

Die Regierungsmedien verkünden jubelnd, dass „die Inflation“ (gemeint ist die Teuerung) im Januar 2026 nach dem angepassten Konsumkorb „nur mehr“ 2 % beträgt. Aber eine Steigerung von 2 Prozent bedeutet, dass das Leben nach einer Kaskade von Teuerungen schon wieder teurer geworden ist, und zwar um zwei Prozent. Österreich liegt seit vielen Monaten bei den Preisanstiegen im Durchschnitt deutlich über dem Niveau der Eurozone. Weiterhin ist ein „Teuerungsschock“ feststellbar, welcher gepaart mit einer zunehmenden Angst vor einem Arbeitsplatzverlust und einem sinkenden Realeinkommen dazu führt, dass sich heimische Konsumenten in Kaufzurückhaltung bei Konsumgütern üben. Diese Rahmenbedingungen halten nicht nur Österreichs Wirtschaft in der Stagnation, sondern führten auch zu einem Höchststand an eröffneten Firmenpleiten der letzten fünfzehn Jahre.

6. Abschaffung der Besteuerung der Teuerung

Diese weitgehend inflationsgetriebene, zentralbankgenerierte Teuerung wird aber noch besteuert. Sie nennen es die „kalte Progression“. Diese verrückte Steuerbelastung des Mittelstands muss deutlich gesenkt werden. Die wichtigste Maßnahme, um das Land wirtschaftlich wieder flott zu bekommen, ist die automatische und komplette Abschaffung der Inflationssteuer („kalte Progression“), und zwar nicht nur zu zwei Dritteln, sondern zu 100 Prozent. Es ist wirtschafts- und gesellschaftspolitischer Irrsinn, dass auf die durch das Gelddrucken der Zentralbanken generierte Teuerung auch noch eine Inflationssteuer in Form der „kalten Progression“ bezahlt werden muss. Die Inflationsbesteuerung durch die kalte Progression muss zu 100 % an die Steuerzahler zurückgegeben werden, auch an jene, die den Großteil der Belastung tragen: Die KMU, die Durchschnittsverdiener und der Mittelstand, die unter der Teuerung und der Inflationssteuer (euphemistisch: „Kalte Progression>“) überproportional leiden.

7. Valorisierung der steuerfreien Zuverdienstgrenze

Weiters sollten alle in festen Euro-Beträgen ausgedrückten Elemente des Steuer- und Sozialsystems maximal zeitnah automatisch zu 100 % an die Inflation angepasst werden. Dies betrifft insbesondere dringend notwendige Valorisierung der Geringfügigkeitsgrenze und die Anpassung der steuerlichen Zuverdienstgrenze.

8. Strategische und operative Maßnahmen im Energiesektor

Die Bekämpfung der Preissteigerungen muss dort ansetzen, wo die Ursache der Teuerung entsteht. Aufgrund der aktuellen OECD-Analyse der wirtschaftlichen Situation Österreichs ist erkennbar, dass als ein Hauptfaktor für die massive Inflation in Österreich die Entwicklung der Energiepreise verantwortlich ist. Wenn man also die Teuerung bekämpfen will, sollte man nicht bei den Symptomen, sondern bei den Ursachen, beispielsweise bei den Energiepreisen ansetzen: Mittelfristigen Maßnahmen zur Inflationsbekämpfung könnten daher folgende Maßnahmen umfassen:

9. Analyse der Preisbildung bei Energiepreisen

Die Preisbildung bei Energiepreisen trägt skurrile planwirtschaftliche Elemente. Der schillerndste Wahnsinn ist das preistreibende Merit Order System. https://www.next-kraftwerke.de/wissen/merit-order Das Kraftwerk mit den höchsten (nicht den niedrigsten) Grenzkosten, das gerade noch benötigt wird, um die Nachfrage zu decken, bestimmt den Marktpreis an der Strombörse und damit die Erlöse und die Deckungsbeiträge aller günstigeren Anbieter, die zuvor zu niedrigeren Kosten angeboten hatten. Das ist kein Scherz: man nennt es Merit Order Prinzip, was so viel heißt wie „das Prinzip der Reihenfolge der Vorteilhaftigkeit“.

10. Steuerliche Entlastung der Energiepreise

Mehr als die Hälfte der Treibstoffpreise sind Steuern. Der Steueranteil, also der Anteil von Mineralölsteuer, zusätzlicher CO2-Bepreisung (die laufend steigt) und der Mehrwertsteuer liegt laut Berechnungen des ÖAMTC bei Benzin bei rund 53 Prozent, bei Diesel bei rund 58 Prozent.

Apropos CO2-Neutralität: ein Kampfpanzer verbraucht schätzungsweise  300 – 600 Liter Treibstoff pro 100 Kilometer. Je nachdem ob auf der Straße oder auf dem Gelände gefahren wird, das Tankvolumen liegt bei 1.200 Liter. Was die mindestens 700 Privatjets, die in Davos gelandet sind, an CO2 emittiert haben?

11. Beendigung der CO2-Besteuerung und der CO2-Zertifikate wie in den USA

Für einen durchschnittlichen Haushalt mit einem jährlichen Erdgasverbrauch von
15.000 kWh entstehen zusätzliche Kosten von rund 180 Euro pro Jahr allein aufgrund der C02-Steuer. In größeren Haushalten oder bei schlecht gedämmten Gebäuden kann die Belastung deutlich über 250 Euro jährlich liegen.
In Summe ergibt sich daraus eine Belastung von rund 180 Millionen Euro jährlich für alle österreichischen Haushalte, die mit Erdgas heizen. Diese Mehrkosten treffen vor allem Familien, Pensionisten und Menschen mit geringem Einkommen – Gruppen, die zumeist weder über die Mittel noch über die Möglichkeit verfügen, kurzfristig auf alternative Heizsysteme umzusteigen oder energetische Sanierungen durchzuführen.

Ein Ausstieg aus dem CO2-Geschäftsmodell würde zwar für einige Investoren kurzfristig Verluste generieren, aber die Wettbewerbsfähigkeit der heimischen Industrie auf dem Weltmarkt signifikant steigern.

12. Durchforstung des Bürokratiedschungels

Österreichs Unternehmen verbringen zu viel Zeit mit Bürokratie. Der Bürokratiedschungel benachteiligt vor allem kleine und mittlere Betriebe. In Österreich dauert die Gründung eines Unternehmens im Durchschnitt 21 Tage. In den Niederlanden sind es 3 ½ Tage, in Kanada 1 ½ Tage. Dies zeigt der „Doing-Business-Indikator“ der Weltbank. Er zeigt, wie groß der Bürokratieaufwand für Unternehmen in verschiedenen Ländern ist. Für die Steuererklärung wenden österreichische Unternehmen 131 Stunden pro Jahr auf. Startups müssen bis zu einem Arbeitstag pro Woche für bürokratische Tätigkeiten aufwenden. Bürokratie verbraucht Ressourcen und hält die Unternehmen von ihrer eigentlichen Tätigkeit ab, die Wünsche der Kunden zu erfüllen, wodurch Wertschöpfung verloren geht. Die Anzahl der Gesetze, Verordnungen und Normen nimmt kontinuierlich zu, obwohl unsere Wirtschaft stagniert. Es gibt Länder, die es geschafft haben, mit einer Kombination mehrerer Maßnahmen konsequent überflüssige Bürokratie abzubauen und die Bürokratiekosten zu senken. Dazu gehören etwa die Niederlande, Neuseeland oder Singapur. Man muss nicht alles neu erfinden – es gibt Modelle, die sich bereits in anderen Ländern bewährt haben. Der Abbau von Bürokratie ist wirtschaftlich und gesellschaftlich wichtig. Mit dem Abbau von Bürokratie werden Kosten eingespart und die Unternehmen, und Bürgerinnen und Bürger können Geld und Ressourcen für innovative Produkte und Dienstleistungen freisetzen. Fazit: Bürokratieabbau ist ein Wohlfahrtsprogramm.

Okay, aber Wie soll das finanziert werden?

13. Umstellung des Budgetierungsprozesses nach dem Muster privater Unternehmen.

Derzeit werden viele Budgetansätze von den anweisenden Stellen des Bundes „fortgeschrieben“, d.h. sie basieren auf den in der Vorperiode getätigten Ausgaben und werden zumeist um einen Inflationszuschlag erhöht.

Die Vorgangsweise bei der Budgetvorbereitung könnte ähnlich wie in privaten Unternehmen durch den Planungsprozess Analyse > Zielformulierung > Strategieentwicklung > Operative Umsetzung > Feedbackschleife > Anpassung erfolgen. In keinem erfolgreichen Unternehmen wird die kameralistische Fortschreibungsmethode von „anweisenden Stellen“ praktiziert. In Unternehmen, die im Wettbewerb stehen, wird die Methode des Zero-Base-Budgetings angewendet. Das bedeutet, dass alle Ausgaben für jeden Zeitraum begründet werden müssen. Der Prozess beginnt mit einer „Null-Basis“, wobei jede Ausgabe auf ihre Bedürfnisse und Kosten/Nutzen-Relation (Effektivität und Effizienz) hin analysiert wird. Der Prozess des Zero-Budgetings sollte mit einer Zielvorgabe des Finanzministeriums starten, die an alle Ressorts kommuniziert wird.

Die Zero-Budgeting-Methode unterscheidet sich grundlegend von der traditionellen Budgetierung durch Fortschreibung, indem sie alle Ausgaben für jeden neuen Zeitraum untersucht und nicht nur schrittweise Änderungen an den Vorjahresbudgets vornimmt.

14. Einführung langfristiger Haushaltspläne

Zur Verankerung der Budgetdisziplin sollte von den Ressorts und den anweisenden Stellen des Bundes ein Haushaltsplan entwickelt werden.

Anders als bisher sollten Budgetüberschreitungen, durch Mehrausgaben aus einem Budgetjahr in den folgenden Jahren wieder eingespart werden, um „last minute-spendings“ zum Jahresende zu vermeiden.

15. Einsparungen durch Bürokratie-Abbau

Österreichs Unternehmen müssen viel Zeit mit Bürokratie verbringen. Die Bürokratie benachteiligt vor allem kleine und mittlere Betriebe. Ein durchschnittlicher Klein- und Mittelbetrieb muss in Österreich zwischen 500 und 600 Handlungen pro Jahr zur Erfüllung bürokratischer Vorschriften erfüllen. Diese Zeit fehlt bei der eigentlichen Tätigkeit von Unternehmen, der Herstellung von Produkten und Dienstleistungen und der Suche nach neuen, verbesserten Geschäftsplänen im Innovationsmanagement.

16. Kosten-Nutzen-Untersuchung von Gesetzen, EU-Richtlinien und Verordnungen

Wesentlich ist die Evaluierung bereits erlassener Gesetze und Verordnungen, die auf ihren Kosten-Nutzen-Effekt untersucht werden müssen. Diese Kosten können mithilfe der Methode der Bertelsmann-Stiftung gemessen werden. Falls die Kosten höher sind als der Nutzen, sind diese Bestimmungen aufzuheben. Nach einem Bericht der Zeitschrift „Der Pragmaticus“ beziffert der Schweizerische Gewerbeverband die Bürokratiekosten in der Schweiz auf etwa 70 Milliarden Euro pro Jahr. Würde man die gleiche Schätzmethode auf Österreich anwenden, so würde das Einsparungspotential etwa 50 Milliarden Euro pro Jahr betragen.

„Gemessen am Bruttoinlandsprodukt sind das über 12 Prozent der Wertschöpfung, die jährlich wegen Bürokratie verloren gehen.“ https://www.derpragmaticus.com/r/buerokratie-oesterreich

17. Einführung der „One-In/One Out“-Regel:

One in, one out bedeutet: Für jede neue Vorschrift muss eine bestehende Vorschrift eliminiert werden. In einigen Staaten (z.B. Großbritannien) gibt es zur Bürokratiebekämpfung eine „one in – one out“ Regelung. Diese Regel schreibt den Gesetzgeber vor, dass für jede neue Vorschrift eine bestehende Vorschrift abgebaut werden muss. In der Schweiz muss eine Vorschrift, die mehr als 25 Millionen Kosten verursacht, von einer qualifizierten Mehrheit im Parlament angenommen werden.

18. Korruptions-Abbau: 15 Mrd. Euro Einsparungspotential pro Jahr lt. JKU

Jährlich 15 Mrd. Euro gehen dem Staat durch Korruption, insbesondere bei Vergaben, nach Schätzungen der Johannes-Kepler-Universität (JKU) in Linz verloren. Hier gibt es Einsparungspotenzial, das zu heben ist. https://kurier.at/politik/inland/15-milliarden-euro-schaden-durch-korruption-in-oesterreich/402259716 Um Korruption zu bekämpfen, braucht es konkrete Maßnahmen. Professor Schneider empfiehlt dazu transparentere Auftragsvergaben, eine Sperre von öffentlichen Auftragsvergaben für verurteilte Unternehmen, die an Korruption beteiligt waren, einen besseren Schutz für Whistleblower, eine Veröffentlichungspflicht für Förderungen von über 10.000 Euro, eine strengere Bestrafung von korrupten Personen samt Amtsverlust, ein mehrjähriges Verbot für politische Ämter zu kandidieren sowie die Aufstockung der Personalressourcen der Justizbehörden. (Prof. Friedrich Schneider, Johannes-Kepler-Universität Linz)

19. Verzicht auf Raketenbasen (Sky Shield)

Verzicht auf Sky Shield. Stattdessen Ausbau der eigenen, souveränen Landesverteidigung. Sky Shield – übrigens nicht neutralitätskonform – kostet in der Basis (ohne Raketen) mindestens 6 Mrd. Euro und könnte von Russland als Bruch des Staatsvertrags interpretiert werden, den Österreich 1955 als mit den Siegermächten des 2. Weltkriegs (USA, UdSSR, Großbritannien und Frankreich) geschlossen hat. Zum Vergleich: Die Kosten für Arbeitslosengeld und Sozialhilfe sind etwa auf gleichem Niveau wie die Basiskosten für Sky Shield.

20. Durchforstung der Förderungen

Die angespannte Budgetsituation ist zu einem wesentlichen Teil auf die Ausweitung der staatlichen Förderungen zurückzuführen. Diese sind laut einer Analyse des Budgetdienstes seit 2017 um 70 % auf 37,1 Mrd. Euro angestiegen. Die Hälfte dieses Anstiegs entfiel auf Maßnahmen aufgrund der Corona-Krise und der Inflationswelle. Die Verschlechterung des Budgetsaldos seit 2017 ist zu einem maßgeblichen Teil auf das gestiegene Fördervolumen zurückzuführen. In Relation zum BIP beliefen sich die Förderungen im Budgetjahr 2021 auf rund 8,4 Prozent. Damit belegt Österreich bei den Förderungen den 4. Platz in der EU. Nur Griechenland, Malta und Frankreich liegen noch über diesem Prozentsatz.

Förderungen für sozial schwächere Menschen, die am Arbeitsmarkt Probleme haben, Forschungseinrichtungen, aber in Einzelfällen auch private und öffentliche Unternehmen oder landwirtschaftliche Betriebe machen Sinn, wenn sie nicht nach dem Gießkannenprinzip erfolgen. Aber der Förderdschungel der staatlichen Hilfsleistungen, der sich nicht nur im Zuge der Corona-Krise entwickelt hat, muss von unabhängigen Stellen analysiert und reduziert werden.   

Das Hauptproblem bei Förderungen besteht darin, dass diejenigen, die das Geld ausgeben, es nicht einnehmen: Einer (der Bund) hebt das Geld ein, viele (Länder und Gemeinden) geben es aus. Das sorgt manchmal für einen lockeren Umgang mit Steuergeldern.

Das waren 20 Maßnahmen, die mir spontan zur Lösung des Problems eingefallen sind. Es gibt sicherlich noch viele weitere konstruktive Vorschläge, wie man Österreich von der Nullposition wieder auf die Überholspur bringen kann. Wie denken Sie darüber? Haben Sie weitere Ideen, die man realisieren könnte? Schreiben Sie mir unter kontakt@mittelstandsblog.blog und abonnierten Sie meinen kostenlosen Mittelstandsblog.

Der Beitrag Benzinpreis-Erhöhung nur mehr an „Aufpreisungs-Tagen“ (Montag, Mittwoch, Freitag) erschien zuerst auf Der Blog für den Mittelstand von Walter Schönthaler.