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  • Vertrauens-Praxis ist heilbar!

    Dieser Beitrag enthält eine Satirewarnung für Vertrauenspraktiker. Vertrauenspraxis ist das Gegenwort (Antonym) zum Begriff der Verschwörungstheorie. Vertrauenspraktiker vertrauen grundsätzlich den Narrativen (kulturbildenden Erzählungen), die ihnen Mainstreammedien und Politik als Tatsachen vorgeben, die nicht hinterfragt werden dürfen. Millionen Menschen leiden unter der chronischen Erkrankung der kritiklosen Vertrauenspraxis in Politik und Leitmedien. Die Endorphine sprudeln geradezu unkontrolliert aus ihnen heraus, wenn sie Abend für Abend ihre Glotzo-Visionsgeräte zu Tagesschau/Zeit im Bild – in einfacher Sprache – einschalten.
    Die Wogen des Vertrauens plagen nicht nur die Betroffenen selbst, sondern immer öfter auch deren verschwörerisches Umfeld. Die gute Nachricht: Vertrauenspraxis und betreutes Denken sind heilbar!
    Die folgenden 22 Zaubersprüche im Beitrag „Vertrauenspraxis ist heilbar!“ wurden speziell für Vertrauenspraktiker entwickelt, um rasche Abhilfe zu schaffen.

  • 44 Vorschläge, um die Wirtschaft wieder auf die Überholspur zu bringen.

    44 Vorschläge (Wünsche), um die Wirtschaft in Deutschland und Österreich vom Pannenstreifen wieder zurück auf die Überholspur zu bringen. Der Beitrag definiert 44 Maßnahmen:
    1. Entflechtung von Staat, Nichtregierungs-Organisationen und Oligopol-Konzernen
    2. Vollständige Wiedererlangung der nationalen Souveränität und Rechtsstaatlichkeit
    3. Ende der steuerlichen Diskriminierung des Mittelstands und der KMU
    4. Schrittweise Rückführung der Staatsquote auf das Niveau der Schweiz
    5. Direkte Nutzung der Nord-Stream-2-Erdgaspipeline ohne Zwischenhändler
    6. Verbot des Handels mit Klimazertifikaten
    7. Systematische Durchforstung des Bürokratie-Dschungels
    8. Eliminierung der Corona-Rechtsbestimmungen
    9. Rückwirkende Evaluierung von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien
    10. Umstellung der Methode des öffentlichen Budgetierungsprozesses
    11. Planmäßige, strategische Bekämpfung der Korruption
    12. Ende der Ideologisierung der Energie und der Klimaideologie
    13. Ende der politischen Steuerung von Energiepreisen
    14. Abschaffung der CO2-Steuer
    15. Verbot von Greenwashing-Propaganda
    16. Umstellung vom Klimaschutz zum Umweltschutz
    17. Beendigung der künstlichen Verknappung des Energieangebots
    18. Gesetzliches Verbot von De-Banking-Maßnahmen für Regierungskritiker
    19. Stopp der Finanzierung der Propaganda gegen das Bargeld
    20. Austritt aus der Weltgesundheitsorganisation
    21. Stopp von destruktiven Leerverkäufen und Wetten auf das Unglück anderer
    22. Analyse des Preisbildungsprozesses bei den Energiepreisen (Merit Order)
    23. Selbstbestimmte Landesverteidigung außerhalb von Militärbündnissen
    24. Durchforstung von Förderungen, Subventionen und PPP-Konstrukten
    25. Offenlegung der konkreten Implementierungspläne der UN-Agenda 2030
    26. Beendigung des EU-Green Deals
    27. Entwicklung eines langfristigen Plans zur Autarkie am Energiesektor
    28. Stopp der Kriegsverlängerungen durch die Ausweitung des Fiatgelds
    29. Abschaffung der Zentralbanken und Förderung regionaler Geschäftsbanken
    30. Reduktion der Steuern auf Arbeit und Reduktion der „kalten Progression“
    31. Stopp der Boom & Bust-Zyklen durch die EZB-Gelddruckmaschine
    32. Offenlegung von Falschinformationen in der Propaganda
    33. Stopp der Aktivitäten zur Einführung von digitalem, programmierbaren Zentralbankgeld, digitaler Identität und CO2-Social-Credit-Systemen
    34. Stopp der Politik der Wahllügen und der politischen Heuchelei
    35. Stopp der Zerstörung der Familien durch Ideologien wie LGBTQ
    36. Entwicklung einer Strategie zum Handling mit Künstlicher Intelligenz
    37. Ergebnisoffene Aufarbeitung der Corona-Maßnahmen und
    38. Entschädigung der Impfopfer durch die Verursacher
    39. Wiedererklärung der Neutralität Österreichs und Einhaltung des Friedensvertrags (Staatsvertrags) von 1955
    40. Friedensvertrag für Deutschland mit den 4 Siegermächten des 2.Weltkriegs
    41. Stellenbeschreibung und Anforderungsprofile für Bewerber von politischen Positionen
    42. Offenlegung von Mitgliedschaften bei NGOs, Stiftungen, Think Tanks für Politiker
    43. Umstellung von unkontrollierter Migration zu kontrollierter Migration
    44. Wiedereinführung der Kontrolle der nationalen Grenzen

  • Investoren lieben Krieg

    Wettbewerb ist für Loser“, sagte schon Überwachungs-Milliardär Peter Thiel. Und tatsächlich, von der freien mittelständischen Real-Wirtschaft bewegen sich Deutschland und Österreich hin zu intransparenten Verquickungen von Staat und Konzernen.

    Ökonom und Manager Walter Schönthaler ist überzeugt: Ohne den Mittelstand verlieren wir auch unsere Freiheit.

    Der Autor von „Alpenrepublik am Gängelband?“ spricht außerdem über das „wahnsinnige“ Geschäftsmodell Krieg als perfekten und risikolosen Deal für Investoren.

  • Brennpunkt Mittelstand: Walter Schönthaler (Mittelstandsblog) zu Gast bei RADIO SOL

    Brennpunkt Mittelstand: Walter Schönthaler (Mittelstands Blog) zu Gast bei RADIO SOL. Walter Schönthaler, Gründer und Autor des Mittelstandsblogs hat mit Gerhard Pellegrini, dem Chef von RADIO SOL, über den Mittelstand, die kleinen und mittleren Unternehmen, das wirtschaftliche und gesellschaftliche Rückgrat der europäischen Wirtschaft, über die wachsende Technokratie, über den Krieg als perfides Geschäftsmodell und über Schönthalers neues Buch „Alpenrepublik am Gängelband – Texte zur Zeitenwende, Korporatismus und Technokratie“ ein spannendes Gespräch geführt.

  • Das Geschäftsmodell Krieg – Der Wahnsinn mit einzigartiger Methode

    Der Beitrag analysiert den Krieg als Geschäftsmodell nach der Analysemethode der Business Model Canvas. Die Analyse macht de einzigartigen Besonderheiten für das Geschäftsmodell Krieg sichtbar, die kein anderes Geschäftsmodell schafft:
    1. Bei gewöhnliches Geschäftsmodellen sind Investor, Zahler und Nutznießer ein Unternehmer oder Investor, welcher das Risiko trägt, seine Investition zu verlieren. Beim Krieg hingegen verteilt sich das Risiko des Modells auf ein Netzwerk aus Staaten, Konzernen, Vermögensverwaltern und Medien.
    2. Im Zentrum des Geschäftsmodells Krieg steht kein einzelner Betreiber, sondern ein Netzwerk aus Staaten, Konzernen, Vermögensverwaltungen und Medien.
    3. Das Geschäftsmodell Krieg ist das einzige Geschäftsmodell, bei dem Zahler, Käufer und Nutznießer auseinanderfallen, also nicht identisch sind. Die Bevölkerung zahlt (Steuern, Inflation), der Staat kauft Kriegsmaterial und die Initiatoren und Nutznießer profitieren risikolos.

  • Alpenrepublik am Gängelband? (Podcast 13 min.)

    Dieses Buch versammelt eine Serie von Essays, eine Kurzgeschichte und den satirischen Roman „Wettbewerb ist etwas für Verlierer“. Die drei Teile verfolgen in ihrer Gesamtheit ein durchgängiges Anliegen: den kritischen Blick auf die politischen, wirtschaftlichen und medialen Machtverhältnisse unserer Zeit. Wer regiert unser Land? Warum ist Wettbewerb etwas für Verlierer? Warum ist das Geldsystem ein Herrschaftssystem? Wer hat die Macht, weltweit Pandemien auszurufen? Wie definiert das Weltwirtschaftsforum ihre Mission? Wer residiert im Turm von Basel und hat eine eigene Polizei? Wer profitiert vom Krieg? Wozu brauchen wir Zentralbanken? Wie funktioniert das Netzwerk der Finanzkonzerne? Was darf uns die Künstliche Intelligenz über Krieg nicht sagen? Hat die superintelligente KI eigentlich auch Humor? Auf welche Weise schädigen politische Unternehmen den Mittelstand? Wen interessiert es, wofür Sie ihr Geld ausgeben? Was sind die PPP-Deals des World Economic Forums und warum sollten diese gestoppt werden? Wer arbeitet an der digitalen Weltkontrolle und der neuen Weltordnung? Mit welchen 35 Maßnahmen kann Österreichs Wirtschaft wieder auf die Überholspur gebracht werden? Wieso kämpfen die Keynesianer mit Politikern gegen die Austrians? Warum bezeichnete Schumpeter das Staatsbudget als das Schicksalsbuch der Nation? Was ist ein Vertrauenspraktiker? Warum verwechseln viele Journalisten links und rechts? Warum will Wiens Stadtregierung das Weltklima regulieren? Wo beginnt der Sozialismus? Wie funktioniert das Erzherzogspiel von Politik und Medien? Warum schützen faule Menschen und Lockdowns das Klima? Warum haben wir ein Recht, in Ruhe gelassen zu werden? Was ist Stakeholder Economy? Warum unser Geld nicht weg ist, sondern es nur jemand anderer hat.

  • Technokratischer Totalitarismus > Der Angriff auf das Private

    Befinden wir uns auf dem Weg der freiheitlich-rechtsstaatlichen Demokratie zum technokratischen Totalitarismus?

    Die mit enormen Tempo voranschreitende Kooperation von Staaten, NGOs (WHO, WEF), supranationalen Organisationen (EU, UN), riesigen Kapitalsammelbecken sowie IT-Überwachungskonzernen ermöglicht eine immer stärker voranschreitende Überwachung, Kontrolle und Verhaltenssteuerung jedes einzelnen Bürgers.

    Die digitalen Werkzeuge dazu werden bereits eingesetzt oder befinden sich in der finalen Ausbaustufe: Digitale Identität, digitale Zentralbankwährung und ein digitales Sozialkreditsystem (SKS) ähnlich wie es in China bereits in Verwendung ist. Die Kombination dieser drei Elemente (Digitale Identität, digitaler Zentralbankeuro, SKS) bildet ein lückenloses Kontroll- und Disziplinierungs-System für in eine von Algorithmen gesteuerte diktatorische Gesellschaft: den technokratischen Totalitarismus.

    Was ist Technokratischer Totalitarismus?

    Typische Merkmale eines technokratischen Totalitarismus sind:

    flächendeckende Überwachung durch Kameras, Sensoren oder digitale Plattformen

    Sammlung und Auswertung persönlicher Daten

    Zensur und Manipulation von Informationen

    automatisierte Entscheidungen über Zugang zu Arbeit (im Pilottest 2020/2021 waren verschiedenen Varianten der Corona-Regeln),

    automatisierte Entscheidungen über Geld (De-Banking von Regierungskritikern), Bildungszugang (Universitäten) oder zu Dienstleistungen

    Privatsphäre, Meinungsfreiheit und individueller Selbstbestimmung werden stark eingeschränkt

    Technokratischer Totalitarismus funktioniert durch die staatliche Kooperation mit nichtstaatlichen, privaten Organisationen, insbesondere um die Verbreitung von „Desinformation“ zu verhindern und „genehme Wahrheiten“ zu vervielfältigen. Norbert Häring, der Autor des Buches „Der Wahrheitskomplex“, das vor kurzem im Westend-Verlag erschienen ist, legt diesen „Wahrheitskomplex“ offen, ein größtenteils staatlich finanziertes, zentral gesteuertes und digital hochgerüstetes Netzwerk, das betreibt, was der demokratische Staat selbst nicht darf: Zensur, Propaganda, Diffamierung und Wahlbeeinflussung.

    Die Mission des WEF: Nur noch schnell die Welt verbessern.

    Die Mission (das Mission Statement) beschreibt den Unternehmenszweck einer Organisation, also den Grund, weshalb es eine Organisation überhaupt existiert.

    Das WEF definiert Public Private Cooperations als ihre Mission. In der Praxis ist es die Kooperation von Staaten, NGOs und Strategischen Partnerunternehmen.

    Auf der Website definiert das Weltwirtschaftsforum ihr Mission Statement in vornehmer, philanthropischer Bescheidenheit: „Our mission is to improve the state of the world through public-private cooperations. “ (Unsere Mission ist es, die Lage der Welt durch öffentlich-private Kooperationen zu verbessern.“)

    Der Organisationszweck des Weltwirtschaftsforums sind also „Kooperationen“ mit Staaten und anderen Nicht-Regierungs-Organisationen. Diese Kooperationen passieren unter Ausschaltung des Wettbewerbs. Mittelständische Unternehmen haben dort keinen Zugang. Unternehmen müssen mindestens 5 Milliarden Dollar Umsatz pro Jahr erreichen, um einen Zugang als Junior-Partner beim WEF zu bekommen.

    Diese öffentlich privaten Kooperationen sind im Endeffekt nichts anderes als planwirtschaftliche Quasi-Monopole, die vom Staat an private Großkonzerne („strategische Partner des WEF“) übertragen werden und von den Staaten vor Transparenz und vor Wettbewerb durch externe kleine und mittelständische Unternehmen aus der Privatwirtschaft geschützt werden.

    Ein typisches Merkmal von öffentlich-Privaten Kooperationen ist, dass hier absolute Geheimhaltung herrscht – denken wir nur an die öffentlich-privaten-Verträge, welche die EU-Administration auf Kosten der Steuerzahler mit Impfstoffherstellern (Strategischen Partnern des WEF) abgeschlossen hat.

    Die Ausschaltung von Wettbewerb durch Monopol-PPP bedeutet Alternativlosigkeit. PPP ist das Gegenteil von Wettbewerb und Marktwirtschaft, es ist planwirtschaftlicher Korporatismus. Benjamin Mudlack, Autor des Buches „Neues Geld für eine freie Welt“ hat dafür den Begriff der a Milliardärs Planwirtschaft geprägt.

    Alternativlosigkeit ist das Gegenteil von Wahlmöglichkeiten und Wahlfreiheit. Wo bleibt die Freiheit, wenn nur mehr eine „Einheits-Meinung“ zugelassen ist? Wenn es keinen Wettbewerb der Informationen, Produkte und Dienstleistungen mehr gibt? Wenn nur mehr die Agenturmeldungen von Reuters, AP, AFP und dpa zugelassen sind? Und Journalisten der Leitmedien die Meldungen dieser Nachrichtenagenturen nur mehr paraphrasieren, also den Inhalt mit anderen Worten umschreiben, weil sie keine Möglichkeiten oder keinen Willen haben, den Wahrheitsgehalt der Agenturmeldungen zu überprüfen? Kein Wunder, dass in fast allen Leit-Medien das Gleiche verlautbart wird.

    Corona & mRNA – ein klassisches PPP-Beispiel – Ergebnis: 175 Milliarden Wohlstandsverlust

    Laut Berechnungen des unabhängigen Think Tanks „Agenda Austria“ haben die Maßnahmen und Betriebsschließungen in Österreich (Lockdowns) in den vier Jahren von 2020 bis 2024 den Bürgern, hauptsächlich dem Mittelstand, einen Wohlstandsverlust von 175 Milliarden Euro in Österreich gekostet.

    Die Nachwirkungen des technokratischen Totalitarismus der Corona & mRNA-Zeit haben unsere von kleinen und mittelständischen Unternehmen getriebene Wirtschaft von der Überholspur auf den Pannenstreifen gebracht: Pro Kopf gerechnet liegt die inflationsbereinigte Wirtschaftsleistung immer noch auf dem Niveau von 2019, des letzten Jahres vor den Seuchen-Maßnahmen der Regierung. Und das wird laut dem österreichischen Institut für Wirtschaftsforschung (WIFO) bis 2030 so bleiben. „Elf Jahre ohne Wirtschaftswachstum, das muss uns erst einmal wer nachmachen“, kommentiert Franz Schellhorn, der Direktor des Thinktanks Agenda Austria, in der der Wochenzeitung Profil: „Liebe Regierung, die Hütte brennt!“

    Sanktionslos ablehnbare Angebote?

    Es ist erst sechs Jahre her. Wir haben es erlebt. Die Ausschaltung des Wettbewerbs durch die PPP-getriebene Corona-Krise durch fünf „Lockdowns“ läutete das Ende der Marktwirtschaft ein. Und beschleunigte damit die Erosion der freiheitlich-rechtsstaatlichen Demokratie.

    Wettbewerb und Innovation sind der wirtschaftliche Sauerstoff der Demokratie. In der marktwirtschaftlichen, freiheitlich-rechtsstaatlichen Demokratie gibt es immer Alternativen. Erzwungene Alternativlosigkeit hingegen ist Totalitarismus. Der öffentliche Sektor frisiert das BIP mit einer Staatsquote von weit über 50 %, die Gehälter der stetig steigenden Zahl von Staatsbediensteten treiben den Staatskonsum auf Kosten des privaten Sektors hoch, der unter erdrückender Bürokratie, wachsender Technokratie und exorbitant hohen Energiekosten leidet. Ohne die staatlichen Aufträge an die Rüstungsindustrie würde eine wesentliche Basis für die WIFO-Prognosemodelle wegfallen, die ein kleines, nominelle Wachstum von 0,9 % für 2026 errechnet haben.

    Jede Entscheidung, etwas zu kaufen oder nicht zu kaufen, ist Ausdruck der Selbstbestimmung der Menschen. Und das funktioniert nur, wenn Wettbewerb möglich ist. Wettbewerb bedeutet „sanktionslos ablehnbare Angebote“, wie der große Ökonom Ludwig von Mises es auf den Punkt gebracht hat.

    Monopolisten hassen nichts mehr als Wettbewerb.

    Peter Thiel, der Mitbegründer von Paypal und Gründer der IT-Firma Palantir, bei dem der österreichische Ex-Kanzler Sebastian Kurz nach seinem Ausscheiden aus der Politik als „Global Strategist“ gearbeitet hat, prägte im Wallstreet Journal im September 2014 das Mantra der Korporatisten: „Competition is for Losers“. Und was das Mitglied des WEF-Vorstands über Politiker denkt, kann jeder in seinem Buch „From Zero to One“ auf Seite 127 nachlesen: „Und Leute, die sich selbst verkaufen, sind Politiker“. Auf Seite 28 begründet Thiel, warum es bei Kapitalismus um die Akkumulation von Kapital und die Schaffung von Monopolen ist. Für ihn ist Kapitalismus das Gegenteil von Wettbewerb.

  • Benjamin Mudlack spricht mit Walter Schönthaler über sein neues Buch „Alpenrepublik am Gängelband? – Texte zur Zeitenwende, Korporatismus und Technokratie“

    Das folgende Video ist die Aufzeichnung eines Gesprächs zwischen Benjamin Mudlack und Walter Schönthaler über Schönthalers neues Buch „Alpenrepublik am Gängelband? Texte zur Zeitenwende, Korporatismus und Technokratie“
    Benjamin Mudlack ist Vorstandsmitglied der Atlas Initiative, Mitglied der Friedrich August von Hayek Gesellschaft, Autor mehrerer Bücher, darunter dem Buch „Neues Geld für eine freie Welt – Warum das Geldsystem kein Herrschaftssystem sein darf“. Seit April 2020 unterhält Mudlack einen eigenen YouTube-Kanal. Namhafte Ökonomen wie Dr. Daniel Stelter, Prof. Dr. Max Otte und Dr. Markus Krall waren dort als Interviewpartner zu Gast. Mudlack ist ein kritischer Beobachter der fortschreitenden Bürokratisierung als Mittel, um kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) aus dem Markt zu drängen. Zentrale Kritikpunkte sind neben der mittelstandsfeindlichen Politik das ungedeckte Geldsystem, die Tendenz zum Zentralismus, der Lobbyismus und die Dysfunktionalität der europäischen Gemeinschaftswährung.

    Mag. Walter Schönthaler, geboren 1954 in Wiener Neustadt, Niederösterreich, ist Gründer und Chefredakteur des Mittelstandsblogs. https://mittelstandsblog.blog
    Er ist ein österreichischer Marketingfachmann, Autor mehrerer Bücher und ehemaliger Geschäftsführer und Vorstand von fünf bekannten mittelständischen Lebensmittelunternehmen. Von September 2011 bis zur Corona-Krise (2021) unterrichtete der diplomierte Magister der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Lehrgangsleiter für Strategisches Management, Marketing und Innovationsmarketing an einer österreichischen und einer deutschen Hochschule, sowie den Lehrgang“Innovation, Creativity and Entrepreneurship“ als Adjunct Professor an der Webster Private University Vienna.

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