krieg

  • 29. CONGRESS AUSTRIA

    VonWalter Schönthaler

    Das Video vom Vortrag „Was wir glauben sollen… und was die Realität ist – Die Inversionsmatrix“ wurde am 23. Februar 2026 beim 29. Kongress der Union Souveränität aufgenommen. Die Inversionsmatrix (Umkehrmatrix) ist Indoktrination, bei der Begriffe, Normen und Inhalte durch „Narrative“ ins Gegenteil verkehrt werden:
    – aus Umweltschutz wird Klimaschutz
    – aus freiheitlich-liberalen Rechtsstaaten werden totalitäre Technokratien
    – aus „ablehnbaren Angeboten“ (Ludwig von Mises) des Wettbewerbs wird Monopolismus, Korporatismus und Stakeholderismus
    – aus Völkerrecht wird das Recht des Stärkeren.

    Begriffe werden durch die Inversionsmatrix ins Gegenteil invertiert („auf den Kopf gestellt“), z.B.
    „Krieg ist der Weg zum Frieden“
    „Nicht-Impfen ist unsolidarisch“
    „Selbstbestimmtheit ist Egoismus“
    „Unwissenheit ist Stärke“
    Eine Analyse der 5K-Narrative, der Ergebnisse der repräsentativen Umfragen über die wirklichen Probleme, der Global Risk Report 2026 des World Economic Forums und Ausschnitte aus der WEF-Konferenz vom Januar 2026 in Davos.

  • Wie wir PPP-Modelle erkennen und mit Ihnen umgehen können.

    VonWalter Schönthaler

    Wie wir PPP-Modelle erkennen und mit Ihnen umgehen können. Die „Narrative“ (Geschichten) der PPP-Geschäftsmodelle „Krankheit, Krieg, Klima und Kontrolle“ funktionieren nur, wenn wir sie konsumieren, indem wir sie glauben.
    Die Wende wird nicht kommen – sie ist schon da. Die Pharmaindustrie hat zwar gewaltig an den mRNA-Impfungen und PCR-Tests verdient, musste aber dennoch eine Niederlage einstecken, weil ihre Vertragspartner, die Politiker, in ihrem Machtrausch die Zügel zu sehr anziehen wollten. Der „Eugeniker-Philanthrop“ Bill Gates konnte seinen Business Plan, den er in der ZDF-Tagesschau vom 10. April 2020 beschrieb, sieben Milliarden Menschen mit modifizierter RNA zu spritzen, nicht umsetzen. Auch beim Geschäftsmodell „Klima“ ist Gates vor kurzem zurückgerudert. Um sieben Milliarden Menschen zu „impfen“, hätten Gates, seine GAVI, die WHO und Konsorten eine globale Impfplicht gebraucht. Der Testmarkt in Österreich für die Durchsetzung der Impfpflicht scheiterte jedoch am erbitterten Widerstand der Bevölkerung: Im November 2021 demonstrierten hunderttausende Menschen in Österreich und in Deutschland gegen die „Impfpflicht“ und verhinderten durch ihren friedlichen Protest die Umsetzung eines von der österreichischen Regierung bereits beschlossenes, verfassungswidriges Impfpflicht-Gesetz.

  • Das Recht, in Ruhe gelassen zu werden

    VonWalter Schönthaler

    Dieser Essay untersucht die Propagandatechnik der doppelten Verwirrung. In seiner Rede vor dem deutschen Bundestag, die nur knapp vier Minuten dauerte, hat der deutsche Verteidigungsminister Boris Pistorius das die Satzfolge WIR MÜSSEN… / WIR DÜRFEN NICHT… insgesamt 12 Mal verwendet. Das Wort WIR war das dominierende Wort – in einer Rede, die nur knapp vier Minuten dauerte.
    Schon am Anfang seiner Rede wurde klar, wen der Minister mit WIR gemeint hatte, als er sagte: „MIR war wichtig, dass WIR uns gesamtgesellschaftlich mit dem Wert von Sicherheit auseinandersetzen und dass WIR die neuen sicherheitspolitischen Realitäten ernst nehmen.“
    Mir WIR meinte der Kriegsminister also sich selbst, er sprach von sich in der „Mehrzahl der Hoheit“ (lateinisch: Pluralis Majestatis)
    Das Wort „WIR“ als Substitut für „ICH“ gehört zu jenen Worten, die von Politikern und Haltungsjournalisten nicht nur am häufigsten gebraucht, sondern auch am meisten missbraucht werden. Ich bezeichne die Verkleidung des ICH zu WIR durch den Pluralis Majestis in Kombination mit der Verwirrung der Propaganda als „Technik der doppelten Verwir(r)ung.“
    Die Technik der doppelten Verwirrung ist einfach, aber gleichermaßen effektiv wie effizient: Sie beginnt mit einer raffinierten Kombination zweier Arten von Verwirrungen, die sich zwar ähnlich anhören und sich in ihrer Schreibweise nur durch ein R unterscheiden, aber sich in ihrer Wirkung ergänzen wie Yin & Yang. Das Yin der Verwirrungspropaganda manifestiert sich in der Verwirrung der Doppel-R-Variante (Propaganda Typ RR) durch Public Relations, früher als „Propaganda“ bekannt. durch Propaganda funktioniert.
    Bei der Verwirrung „Typ RR handelt es sich um Propaganda, euphemistisch auch Public Relations oder in schlichter Harmlosigkeit auch „PR“ genannt.
    Edward Bernays, einer der Urväter der Propaganda, hat über die systematische Verwirrung des „Typs RR“ schon vor fast hundert Jahren, im Jahr 1928, ein grandioses Buch geschrieben: Es trägt den Titel „Propaganda“ und definiert die Verwirrung Typ RR wie folgt:“ Die bewusste und intelligente Manipulation der organisierten Gewohnheiten und Meinungen der Massen istein wesentliches Element der Gesellschaft. Jene, die diese unsichtbaren Mechanismen der Gesellschaft manipulieren bilden eine unsichtbare Regierung, welche die wahre Herrschermacht des Landes darstellt.“
    Die zweite Form der Verwirrung ist die Ver-WIR-ung. Diese Propaganda-Methode arbeitet mit Techniken der NLP (Neurolinguistischer Programmierung) und benutzt das WIR-Wort, um politische Interessen der Herrschenden in einem mentalen Trojanischen Pferd der Gemeinsamkeit zu verstecken.

  • Die Strategie des Krieges – eine Analyse nach der PEST-Methode

    VonWalter Schönthaler

    Dieser Beitrag analysiert die Strategie des Krieges – eine Analyse nach der PEST-Methode. PEST steht für die Akronyme P, E, S, T.

    P = Politik & Politische Willensbildung / E= Economy & Geldsystem / S= Gesellschaft & Propaganda / T= Technologie & Kriegswirtschaft

    Der Satz „Der beste Kaufmann ist der Krieg. Er macht aus Eisen Gold.“ wird Friedrich von Schiller zugeschrieben und stammt aus seinem Fragment „Demetrius“, das 1805 verfasst wurde.

    Schiller, deutscher Dichter, Philosoph und Historiker (1759–1805), verwendet diesen Ausspruch, um die wirtschaftlichen und materiellen Folgen des Krieges zu kritisieren, indem er den Krieg als den effektivsten Geschäftsmann darstellt, der durch Konflikte Rohstoffe wie Eisen in wertvolles Gold verwandelt. Das Zitat ist ein bekanntes Beispiel für Schillers scharfen Blick auf die Verflechtung von Macht, Krieg
    und Wirtschaft. Schon vor mehr als zwei Jahrhunderten wusste Schiller: Krieg ist ein Geschäftsmodell.

    Daran hat sich auch zwei Jahrhunderte später nichts geändert. Krieg ist ein Geschäftsmodell

    Der Mittelstand, das gesellschaftliche und wirtschaftliche Rückgrat unserer Republik, war und ist stets friedfertig, verliert jedoch zunehmend an politischer Macht.

    Der natürliche Zustand der Welt ist nicht der Krieg, sondern der Friede.
    Um ein Geschäftsmodell zu verstehen, muss man wissen, wie es funktioniert.

    Was braucht man, um das Geschäftsmodell „Krieg“ zu entwickeln und umzusetzen?

    Wer sind die Akteure des Krieges? Wer hat Interesse am Geschäftsmodell Krieg?
    Welche Komponenten sind für das Geschäftsmodell Krieg erforderlich? Wie wirken diese Elemente zusammen, um ein funktionierendes System des Krieges zu bilden, auch gegen den Widerstand der Bevölkerung?

    Wenn wir diese Fragen für den Krieg beantworten können, haben wir auch die Antwort auf die Frage gefunden, wie das Gegenteil, der Frieden gelingen kann.

    PEST – das Analysemodell

    Eine häufig angewandte Methode, um die Faktoren für die Implementierung eines Geschäftsmodells zu analysieren, ist die PEST-Analyse, bei der das Makro-Umfeld sorgfältig untersucht wird.

    PEST ist ein Akronym von vier strategischen Faktoren: P, E, S, T.

    P = Politik & Politische Willensbildung / E= Economy & Geldsystem / S= Gesellschaft & Propaganda / T= Technologie & Kriegswirtschaft

    Die Analyse deckt überraschende Zusammenhänge auf: Kriege müssen finanziert werden – und nur ein deckungsloses Fiat-Geld System, in dem nichts angespart werden muss und mit welchem nach Belieben von den Zentralbanken Geld gedruckt werden kann, eignet sich optimal zur Finanzierung von Kriegen.

  • Wie das Geschäfts-Modell Krieg beendet werden kann

    VonWalter Schönthaler

    Der Krieg ist ein Geschäftsmodell. „Der beste Kaufmann ist der Krieg. Er macht aus Eisen Gold. (Friedrich von Schiller, 1759 – 1805)

    Die Friedensgespräche zwischen Trump und Putin in Alaska hatte den Siegeszug des „Geschäftsmodells Krieg“ und den Höhenflug der Aktienkurse der Rüstungsunternehmen kurzfristig gestoppt.

    Aber seit dem Gipfel mit Selenskyj und den EU-Chefs geht es mit den Kursen wieder aufwärts, berichten die Börsenzeitungen erleichtert, weil der Krieg weitergeht und es in der näheren Zukunft keinen Waffenstillstand geben wird.

    Alle großen Vermögensverwaltungen investieren also weiterhin in den Krieg.

    Hunderttausende Menschen sind im Krieg gestorben, täglich sterben mehrere Tausend Menschen für das Geschäftsmodell.

    In meinem aktuellen Podcast evaluiere ich das „Geschäftsmodell Krieg“ und frage die Künstliche Intelligenz um Vorschläge, wie der Krieg beendet werden kann.

    Die Antwort der KI ist überraschend klar und eindeutig.

    Hören Sie im Podcast, was die Künstliche Intelligenz auf meine Frage geantwortet hat.

  • Klimaneutrale Panzer und genbehandelte Soldaten?

    VonWalter Schönthaler

    Während der vergangenen 5 Jahre hat man uns drei globale Geschäftsmodelle präsentiert, die alle auf Angst beruhen und in sich widersprüchlich sind.

    Modell 1: Seuchentests & Genspritzen

    Modell 2: Klimageschäft & CO2-Zertifikate

    Modell 3: Krieg, Zerstörung & Wiederaufbau

    Alle drei Geschäftsmodelle wurden von Investoren und Vermögensverwaltungen unter Nutzung von Nichtregierungsorganisationen (NGOs) ausgearbeitet und von supra-nationalen Organisationen wie der EU und den angeschlossenen 27 Unter-Regierungen umgesetzt.

    Das World Economic Forum (WEF) bezeichnet diese korporative Strategie als Public-Private-Cooperation (öffentlich-private Kooperation). Diese Partnerschaften zwischen Monopolkonzernen und Regierungen ist die „Mission“ ( = der Geschäftszweck) des World Economic Forums.

  • Hypokriton – der Planet der Heuchler

    VonWalter Schönthaler

    Hypokriton, der Planet der Heuchler, war fest in der Hand der herrschenden Klasse der Glasperlenspieler und ihrer Organisationen.

    Das Geschäftsmodell der Glasperlenspieler von Hypokriton war einfach, aber gleichermaßen effizient wie effektiv: Sie verfügten über das Monopol der Geldschöpfung, indem sie Geld aus dem Nichts erschaffen konnten.

Keine weiteren Inhalte

Keine weiteren Inhalte